Alan.shore 发表于 2011-3-24 09:38:27

非常感谢各位hr的方案  很是受用 非常感谢

Alan.shore 发表于 2011-3-24 09:39:31

哎 老总说慢慢来 别一下子倒闭了{:5_285:}

   

乖巧猫猫 发表于 2011-3-24 09:54:19

有必要的话，杀一儆百

laimiao 发表于 2011-3-24 15:41:29

是要找到组织者,这样也好对症下药.因为其它人肯定都是在他的扇动之下做这种事的

SZCJG 发表于 2011-3-24 16:00:30

1、找出原因，做了五年，对公司的感情有了，不会轻易消极怠工；
2、像这样的老乡公司内部要分化掉，不要让他们在一个组或一个部门；
3、管理人员要多注员工的需要，不要积腋成裘。

hxf731 发表于 2011-3-24 16:05:37

一一谈话，得以破解
另外，将这情况反映到高层，让高层知道一些人员的行为对管理层的人身安全可能造成伤害
如果真会什么苗头，一定要第一时间通知警方到厂，这为后面的一些事情会提供有利证据，而且可以将不好的苗头扼杀在摇篮中

nn天使之吻 发表于 2011-3-25 12:12:17

先找出这个非正式组织的领导者，了解分析事件愿意，技巧性处理领导者瓦解非正式组织，然后可用的人留下，不能用的坚决辞退
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