12 / 2 页

返回列表

楼主: Alan.shore

如何应对恶势力员工

[复制链接]

Alan.shore

7 主题	5 听众	287 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-3-22
最后登录: 2011-4-22
积分: 287
精华: 0
主题: 7
帖子: 47

11楼

发表于 2011-3-24 09:38:27 |只看该作者 |楼主

非常感谢各位hr的方案很是受用非常感谢

使用道具举报

Alan.shore

7 主题	5 听众	287 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2011-3-22
最后登录: 2011-4-22
积分: 287
精华: 0
主题: 7
帖子: 47

12楼

发表于 2011-3-24 09:39:31 |只看该作者 |楼主

哎老总说慢慢来别一下子倒闭了

点评

markkk2010 那就开除几个！杀鸡儆猴！发表于 2011-8-3 20:40 回复

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

乖巧猫猫

99 主题	47 听众	18万积分

荣誉版主

一只脸蛋圆圆的猫

Rank: 35

签到天数: 657 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-8-17
最后登录: 2018-6-19
积分: 184814
精华: 17
主题: 99
帖子: 5778

13楼

发表于 2011-3-24 09:54:19 |只看该作者

有必要的话，杀一儆百

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

使用道具举报

laimiao

0 主题	5 听众	491 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

签到天数: 1 天

[LV.1]初来乍到

注册时间: 2010-10-29
最后登录: 2012-2-7
积分: 491
精华: 0
主题: 0
帖子: 58

14楼

发表于 2011-3-24 15:41:29 |只看该作者

是要找到组织者,这样也好对症下药.因为其它人肯定都是在他的扇动之下做这种事的

使用道具举报

SZCJG

0 主题	4 听众	41 积分

书童

Rank: 1

该用户从未签到

注册时间: 2005-8-17
最后登录: 2011-11-10
积分: 41
精华: 0
主题: 0
帖子: 31

15楼

发表于 2011-3-24 16:00:30 |只看该作者

1、找出原因，做了五年，对公司的感情有了，不会轻易消极怠工；
2、像这样的老乡公司内部要分化掉，不要让他们在一个组或一个部门；
3、管理人员要多注员工的需要，不要积腋成裘。

点评

markkk2010 有道理！发表于 2011-8-3 20:41 回复

使用道具举报

hxf731

4 主题	19 听众	1万积分

同进士出身

Rank: 22

签到天数: 424 天

[LV.9]以坛为家II

注册时间: 2010-11-22
最后登录: 2021-8-3
积分: 19426
精华: 0
主题: 4
帖子: 1868

16楼

发表于 2011-3-24 16:05:37 |只看该作者

一一谈话，得以破解
另外，将这情况反映到高层，让高层知道一些人员的行为对管理层的人身安全可能造成伤害
如果真会什么苗头，一定要第一时间通知警方到厂，这为后面的一些事情会提供有利证据，而且可以将不好的苗头扼杀在摇篮中

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

使用道具举报

nn天使之吻

0 主题	4 听众	378 积分

书生

Rank: 3 Rank: 3 Rank: 3

该用户从未签到

注册时间: 2010-12-17
最后登录: 2013-3-28
积分: 378
精华: 0
主题: 0
帖子: 75

17楼

发表于 2011-3-25 12:12:17 |只看该作者

先找出这个非正式组织的领导者，了解分析事件愿意，技巧性处理领导者瓦解非正式组织，然后可用的人留下，不能用的坚决辞退

使用道具举报

12 / 2 页

返回列表

如何应对恶势力员工

点评

点评

2011年人气版主勋章

校招达人勋章

伯乐

春节活动勋章

办公室点名活动小金人

勤劳的小蜜蜂

义工贡献

论坛群英谱

圣诞勋章