关于积分方案的请教
我所在的公司的行业是零售连锁，目前本人正在设计一个店长积分的方案，简单介绍下，大家帮忙看看哪里有问题。第一，确定积分的考评维度，目前确定了五项。
第二，确定积分的方法：每项维度的考核成绩从高到低排名，按照“活力曲线”的比例，前20%的人积分为25分，中间70%的人积分为10分，最后10%的人积分为0。（PS：这里采取25分制。question：这个分制有没有问题，另外比例有没有问题？请大家明释）
第三，每项考核维度的积分加权平均得到每个人的积分。
大家各抒己见呀，哪里有问题请直接讲 楼主的积分方案其实就是考核方案吧，为什么要将考核得分再转化成积分呢？还是积分方案如何运用的？搞积分方案的目的是什么？
不太明白楼主的意思哦。
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