jiania 发表于 2002-8-13 12:00:00

为员工制定远景规划

1、如果要使你的员工在今后三年内得到充分的成长或发展，你对他或她今后工作潜力的设想是什么？
2、笼统地描述他或她今后的表现将如何？
3、在你的远景规划中想象员工具体的行为表现。
4、这名员工首先需要需要提高哪个方面的工作能力？
5、想象能显示这些工作能力的行为范例。假如你正在与这名员工面对面地进行交谈，描述他的行为表现将如何。
6、如果这位员工在各方面的工作中都能发挥最大的潜能，他会是什么样？

东方之子 发表于 2002-10-11 17:26:00

very good

天骄雷电 发表于 2002-10-11 17:37:00

能否提供详细的具体范例。

wy0625 发表于 2002-10-11 20:36:00

很好呀

海棠 发表于 2002-10-12 12:13:00

最重要是员工的想法!

fanbing 发表于 2002-10-12 13:26:00

能提供具体的流程及方法吗？

singing 发表于 2002-10-12 13:33:00

能给一个范例吗？

能给一个范例吗？
谢谢！
lily@jschian.com.cn

??? 发表于 2002-10-12 13:39:00

建议

先明确公司的战略目标，再进行分解，并在工作分析的基础上，作员工的远景规划。

小霄 发表于 2002-10-12 17:22:00

看员工能否接受

冷燃 发表于 2002-10-12 20:15:00

很好。

很遗憾说的不够详细，最好能举例子，这样就可以让我们更好的学习了。
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