为员工制定远景规划

jiania

1、如果要使你的员工在今后三年内得到充分的成长或发展，你对他或她今后工作潜力的设想是什么？ - m! F% M. F" X , j8 S/ m% }& G: y( c2、笼统地描述他或她今后的表现将如何？ 7 J; U" b a B/ V9 r0 N 3、在你的远景规划中想象员工具体的行为表现。 0 [: B/ d; O6 H I+ s. Q$ Y _4、这名员工首先需要需要提高哪个方面的工作能力？ : [8 l/ K" V" Q' y6 e5、想象能显示这些工作能力的行为范例。假如你正在与这名员工面对面地进行交谈，描述他的行为表现将如何。 6、如果这位员工在各方面的工作中都能发挥最大的潜能，他会是什么样？ " w: W* E% ^7 M+ G4 T

东方之子

天骄雷电

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海棠

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能给一个范例吗？ 9 K; |4 K9 n5 D7 r# F: X8 U) a谢谢！ + d; b, B1 s$ e! h# L lily@jschian.com.cn

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先明确公司的战略目标，再进行分解，并在工作分析的基础上，作员工的远景规划。

小霄

冷燃

很遗憾说的不够详细，最好能举例子，这样就可以让我们更好的学习了。