为员工制定远景规划

jiania

1、如果要使你的员工在今后三年内得到充分的成长或发展，你对他或她今后工作潜力的设想是什么？ 2、笼统地描述他或她今后的表现将如何？ l' ~. ]" J0 u& h3、在你的远景规划中想象员工具体的行为表现。 . h" H. G6 F7 n& G+ O% `1 I 4、这名员工首先需要需要提高哪个方面的工作能力？ 5 p6 t$ \* N8 H/ x$ T% o5、想象能显示这些工作能力的行为范例。假如你正在与这名员工面对面地进行交谈，描述他的行为表现将如何。 % |3 u* Z l9 d- ~& H6、如果这位员工在各方面的工作中都能发挥最大的潜能，他会是什么样？ : `" m p: G4 Y2 n8 O

东方之子

天骄雷电

wy0625

海棠

fanbing

singing

能给一个范例吗？ 1 a' f' R" r* g8 I5 ^谢谢！ 3 p# M. C9 A8 y6 B, Slily@jschian.com.cn

???

先明确公司的战略目标，再进行分解，并在工作分析的基础上，作员工的远景规划。

小霄

冷燃

很遗憾说的不够详细，最好能举例子，这样就可以让我们更好的学习了。