第二,涨多少更科学?首先要看公司的定位,之后才能确定薪酬策略,在此基础上才能参照市场状况和员工个人情况确定工资;
第三,如何免得晋升不满的情况。绝对的公平和满意是不存在的,只要大多数人满意即可。 1、升职一定要加薪,呵呵,我认为无可厚非。
2、你们公司没有一个固定的标准吗?比如说员工晋升工资薪酬制度体系等。
3、用制度说话,要有规矩,无规矩不成方圆 1职位晋升一定要加工资。(当然薪酬实行的是职位薪酬为前提)
2 增加多少,那就要看晋升到哪一级,各个级别工资不同,级别之间的差距就是晋升工资的多少。
3 如何处理不满。在我看来要给员工耐心的讲解,让其了解公司的制度规定,说明白你这晋升工资是一句什么算出来的,让员工觉得有理有据,合情合理!~{:5_257:} 2和3 可以放一起来讲
如果有明晰的调薪标准或准则 先谈准则 准则大部分没异议的时候
不满的情况都用准则说话
其实很多时候大家不满的不是加到的工资是多少 而是为什么这么加
人永远都闲自己拿得少 建议:
认真地研究研究我们历史各个朝代中,对“加官进爵”是如何处理的。当你明白这“加官进爵”在过去如何操作的,那么,你就有了更胜算的把握。
嘿嘿,西方的人力资源管理中对这晋升晋级也是有这样那样的理论,但是我不喜欢,觉得老祖宗的处理方式还很不错。 晋升没有涨工资体现,算什么晋升,现在是讲经济时代而不是讲奉献时代 1)晋升职位一定要晋升薪资吗? 常规而言应该是的
2)要涨多少更显科学?不论涨多少,都应该有一个整体、系统的方案,公平公正,哪怕只涨10元。
3)作为HR应该怎样面对这样的晋升不满情况? 视情况而定吧,如果方案没问题,就本着方案谈话吧
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