论坛 › 企划战略 › 年度培训计划

山楂树 发表于 2003-3-9 23:50:00

正在建立培训体系

b1313 发表于 2003-4-13 09:09:00

由阿

我正在做

jasmin 发表于 2003-4-13 10:07:00

有关拟订年度培训计划的建议

开展员工培训的主要的目:一是，通过培训把企业文化、企业理念、企业发展的目标、方向传输与被培训者；二是提高被培训者的岗位技能、岗位知识、工作态度等。为此，围绕这样的目的，结合本企业的实际情况，培训计划拟订的一般方法为：1、培训标准设定；2、培训调查；3、培训课程设置；4、培训教师的的确定；5、培训时间、地点的确定；6、培训费用预算等。

才先生 发表于 2003-4-13 10:38:00

在摸清组织需求与员工个人需求的基础上，结合组织的发展战略制定。

劳拉不带枪 发表于 2003-4-13 15:07:00

收集和分析、最后整理成册

ren 发表于 2003-9-28 23:42:00

请发布一下

阿神 发表于 2003-10-4 15:33:00

总是……

我总是觉得在我现在的小企业里想把整年的培训计划都做出来，可能现在还是不太现实的，以为“计划没有变化快”！

阿神 发表于 2003-10-4 15:34:00

但是我很想学习一些正规企业的培训计划

不知各位谁能给我E—mail一下，多谢了！
super-h.o.t@163.com

白杨树 发表于 2003-10-6 16:31:00

我也想学习看看！！

ltbyxxq@sina.com

随风劲动 发表于 2003-11-18 11:10:00

有就共享吧

huanghao_nec@eyou.com

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