才先生 发表于 2003-11-18 11:48:00

你先发布

你先发布一个，大家讨论。

singing 发表于 2003-11-24 17:04:00

呵呵

能不能有做好的给我一份，以便取长补短？谢谢了！lilywitch@21cn.com

蓝莓 发表于 2003-11-24 22:04:00

我有

怎样很难做吗？我有。要探讨哪些具体问题。

爱是一种付出 发表于 2003-11-25 11:04:00

呵呵呵

我给各位建议一个方法，就是要求各个部门提交他们下一年度的培训计划（当然人力资源部可以提供一些帮助），然后汇总到人力资源部，形成一份整个公司下一年度的人员培训计划。

小胖哥哥 发表于 2003-11-25 11:52:00

我得做法是：

先根据工作总结下年度企业走向做出一个大框，然后组织实施培训需求调查，因为员工调查有其片面性，所以我就整体考虑公司发展需要得资源，最后还要根据工作分析来指定年度培训计划。我得需求问卷已经贴出来了，大家可以多提意见。

singlelee 发表于 2009-12-2 16:42:00

回复：年度培训计划

我晕，大家都说了一堆客套话

楚楚529 发表于 2009-12-3 11:25:00

回复: 年度培训计划

<P> 原帖由 <B>爱是一种付出</B> 于 2003-11-25 11:04:00 发表<BR>我给各位建议一个方法，就是要求各个部门提交他们下一年度的培训计划（当然人力资源部可以提供一些帮助），然后汇总到人力资源部，形成一份整个公司下一年度的人员培训计划。 </P>
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<P>&nbsp;</P>
<P>我们是这样做的，人力资源部要整理过各部门的培训，进行分类</P>
<P>总结上一年的培训情况，预算下一年的费用</P>

zhuimeng 发表于 2009-12-22 15:53:00

回复: 年度培训计划

正在考虑怎么做呢

cqsanjun 发表于 2009-12-22 22:21:00

回复：年度培训计划

资料可以互通有无

mini 发表于 2009-12-24 14:20:00

回复：年度培训计划

怎么讨论呢
每个公司需求不一哎
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