做hr的，谁做过结构化面试，和传统的面试有啥不同？
西门子公司有一个全球性的人力资源题库，一个多小时的面试，前5分钟测什么，后10分钟测什么，都有非常严格的设计，并且最后都有结论。西门子将此称为结构化面试。它的依据是工作的要求，就是看这个职位到底需要一个什么样的人。说知，现在公务员考试是用的结构化面试为主的，
{:5_281:} 作为企业，普通的方式去招聘，有没有用结构化面试的呢？
这结构化面试是不是还是与传统的面试有区别的呢？
结构化面试有什么具体的优势呢？
可行性怎么样，这个方式是不是真的能招聘的合适的人才呢？
结构化面试适用于什么样的岗位呢？
谁知道，请回复，谢谢哦。最好全面点儿的。
１．结构化面试中提出的问题仅与工作的要求有关，客观地收集并评价候选人的信息，尽量避免了由于各种评价误差，如：主观印象、第一印象和随机性等结果产生的偏差。
２．结构化面试有较高的有效性，同时成本也较低。实践证明，结构化面试在判断人的态度和行为方面有比较好的效果，增加了面试的可靠性和准确性。
这个面试是挺有用的，如果用好了是可以推广的。不仅仅可以用到公务员的考试面试中的。 我觉得这种面试方法需要进行深入的工作分析，以明确在工作中哪些事例体现良好的绩效，哪些事例反映厂较差的绩效，由执行人员对这些具体事例进行评价，并建立题库。结构化面试测评的要素涉及到知识、能力、品质、动机、气质等，尤其是有关职责和技能方面的具体问题，更能够保证筛选的成功率。
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1、不要把结构化面试想的太先进太完美，也只不过是一种普通的面试方法。
2、每个企业在面试的时候都会采用结构化面试，楼主可以想想在自己每次面试的时候都会问的问题，那些就是结构化面试的一部分，只是把传统化面试所问的问题更条理化、规范化、流程化
3、具体的优势就是评价标准化。问的问题都一样，可以比较直观的了解应聘者的差别和好坏，便于筛选。
4、楼主主要还是被西门子的案例所迷惑了，其实你不需要全称结构化，部分结构化也很好，只要列出一个岗位必须问的几个重点问题就行。
5、适用于任何岗位，但如果企业没有足够应聘候选人量的积累，还是尽量不要采用。毕竟需要有足够的时间来设置和检验结构化试题的严谨性和时效性，所以如果企业制度还不是很规范，最好还是以一般一线员工或者基层管理人员为主。
结构化面试，无论完全结构化还是半结构化，实际都是解决了几个问题，一是，针对招聘岗位的面试，核心部分的问题是根据岗位需求精心设计过的，不会出现遗漏；二是，针对应聘同一岗位的不同人所提问的面试问题基本相同，提高候选人的可比性，为面试结束后对候选人进行有效比较评价提供依据；三是，结构化面试通常会对各个部分有个大概的评分和比重的理性设计，这样就不会因为候选人某一方面的优劣影响整体的判断。 半结构化也是一个很不错的选择,每个职位选取关键的几个必须问的问题,其它的问题可以根据简历随机提问, 结构化面试一般时间比较长，但是能够全面的了解面试者，不会因为晕轮效应，光环效应，第一印象影响面试效果。。 学习了~~~~~~~~~ 学习了{:5_257:}