轻的阿猫 发表于 2011-5-11 16:01:13

有点道理

静穆 发表于 2011-9-19 14:53:55

很不错,转了!谢谢楼主。想问下30%和15%这俩数据的选取时有依据的吗?{:5_257:}

艾小当 发表于 2011-9-19 15:21:41

静穆 发表于 2011-9-19 14:53 static/image/common/back.gif
很不错,转了!谢谢楼主。想问下30%和15%这俩数据的选取时有依据的吗? ...

我也想这样问呢

a68967 发表于 2011-9-27 16:56:51

工资水平不高啊,而且还比较均衡

曲朝联 发表于 2011-9-27 17:15:25

有点儿复杂

Duncan2011 发表于 2011-9-27 20:34:02

从楼主的叙述中,“首先明确加薪方案的总体原则,应以公平为主导,充分考虑员工的绩效、期望、人际关系、心理与家庭需要等因素,尽可能使加薪方案实现激励作用,将加薪可能引起的矛盾减少到最低程度”,这里选择了四个因素,可能有些强势狼性文化的公司里只会选择第一种“绩效”,再以期望为辅助。

楼主这种做事的方式很严谨,赞一个。

wq0618 发表于 2011-9-28 08:59:09

学习了。薪资是鼓励员工努力的最直接的途径。

鸟语 发表于 2011-9-28 16:31:07

还没有做到这个模块啊
茫然看~~~~~
{:5_248:}

taopeach 发表于 2011-9-28 16:58:10

看过类似案例,人变多了而已,很值得借鉴啦!
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查看完整版本: 转贴案例:我是如何给8个下属加薪的