不知你公司做什麽產品的？既然是國企，還是有點吸引應聘者的，那么一般工人就讓人才市場和中介來做。B是機械類專業，也從事過招聘，技術類工程類就交給他可以了。沒理解貴公司招學生怎么是網路招聘，是不是要高學歷的？國企既然舍得花錢，發展校企合作還是可行的。
深有同感，现在公司的招聘大部分我来做，一些最基层的职位由于工作时间的问题十分难招到，特别头疼。
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经常听同行抱怨说，招聘渠道不好，招不到人，我深有体会
不管猎头、内推、网络等，相信大家都用过，感觉都不大灵
那找工作的人到底跑哪里去了？我觉得现在招人越来越难的情况下，是考验招聘人员水平的时候到了
我们的渠道和大家类似，但是在渠道细分和使用上面，我的针对性更强
比如猎头渠道，一般我们AVP-VP级别才用猎头，而且用就用专业性强的猎头，确保推荐的人选准确、及时、高效。而一些小的、杂牌的、便宜的猎头，往往只是费用便宜，然后什么人也推不了，白白浪费时间
网络，网络渠道也分三流九等，以我们数据分析来看，51job还算不错，但是要是放在上面招普通操作工，很难，在上面招本科生倒是容易，所以我们会在51job上放一些需要一定技术知识的岗位；相对的，每个地方都有当地自己的小的网络招聘平台，便宜，而且层次相对还低一点，这是网络招聘中用来招聘低级别操作人员的首选，我分析了过去一年的数据，操作类人员，从这种当地小网站上来的量等于来自51job、zhilian等全国性网站量之和
再比如校园招聘，你是跑到每家学校去搜罗么？我绝对不是，如果是操作类岗位，不用去一本、二本，直接去技校，而且应该进行考察，评估不同技校毕业生的实际操作能力，并在平时就对该学校进行支持，比如派人去作职业生涯规划辅导等，变相是推销公司品牌，然后才是他们毕业时甚至毕业前实习时收网捕鱼，不然每年等人家毕业的时候扎堆去抢，能抢几个？
内推渠道么更不用说了，每年我们这边的招聘量内推占1/3，每级管理人员都在向员工灌输内推要求，沾亲带故、朋友亲戚同学等等，全动员起来，当然，物质奖励是不可少的，特别是人员紧缺的时候，与其急吼吼花钱砸广告，更不如把内推奖金翻番，立竿见影
以上是我从事招聘的一点拙见，让各位见笑了
顺便说一句，我接手招聘这块的时候，招聘满足率是50%不到，我转培训时候，已经达到了95%以上，所以我还是有点自信，认为我的思路是对的
回复 33楼 zoar 的帖子
你的经验挺实用的。
这些我们几乎都用过了。我们每年内部招聘进来的人员可以占到总人数的四分之一。
猎头，我们用的都是行业内数一数二的；网络，目前合作的有四家网站，平时还会去参加招聘会；
校园招聘，分两类，一是本科类院校，一类是技校，根据对象不同，而有所差别。
如果这些都用到了，依然招聘难度很大，你会怎么开展招聘工作呢？
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状况相似，期待大家的专业意见！
我是来学习的。