hnsdhr 发表于 2011-6-5 23:27:08

我们公司新人训分新人训、社招干部和应届生的三类,培训内容公司简介、公司文化、人事规章、安全、品质还有其他客户或行业要求的体系培训。
我们部门主要负责厂部级别的,对部门及班组级的培训我也曾下去调研,方法效果差别很大,但推行标准化也比较难。
感觉最难的还是培训效果的深层次评估。

糖糖2003 发表于 2011-6-6 00:04:39

谢谢分享 花心思了

Hedy_1997 发表于 2011-6-7 10:03:10

谢谢楼主的分享

aihl90@163.com 发表于 2011-6-7 10:20:27

期待下一期的、更多的培训分享~
作为后备们,好好学习,不断创新,相互促进!{:5_214:}

felixkeke 发表于 2011-6-7 20:14:09

{:5_257:好好学习

悟雨轩 发表于 2011-6-10 11:30:08

收益匪浅啊。真的是很精彩。附件内容也很精彩,就是稍微贵了点,每个附件都是要花钱的,穷啊。呵呵  谢谢楼主分享了

felixkeke 发表于 2011-6-12 09:56:35

呵呵 写的不错

zwall 发表于 2011-6-13 14:37:11

难道也要打出血了。。。。。。。。。

wushijun 发表于 2011-6-17 16:45:54

说的很好,有很多公司在做新人培训简直就是训话。谢谢你的分享。

寻觅8284 发表于 2011-6-19 08:55:29

一问一答的方式,现场要调动氛围的,否则会冷场的。
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