关于薪酬中基本工资与绩效工资比例的问题
我们单位正在进行薪酬制度的设计，计划全体职工包括业务部门、管理与服务部门、销售部门的薪酬体系统一按照基本工资占30%，绩效工资占70%的比例设定。这样做对绩效考核指标的设定与绩效考核要求会很高，除此之外还可能会产生什么问题吗。1、绩效的考评指标与制度必须设定的合理，公司的制度应以奖励为主，处罚为辅
2、基本工资不能低于当地的最低工资标准
给你个参考，我们公司基本工资与绩效工资的比例是7:3 这个比例有点夸张了，公司是为了降低风险和节约支出么。
一般企业的绩效工资都是按照岗位工资的30-40%来设计，最好是30.如果太多了，基本工资太少，员工的积极性稳定性会受到影响 可以是基本公司为1，然后绩效是10-50%的范围浮动，挺大的一部分，但是实际操作中对绩效的考核就是比较严格了。 1、这个比例很高哦，如果是高管采取这个比例还比较正常。
2、基本工资不能低于当地最低工资标准。
3、以销售为主的公司，可以在提成或奖励上做一些调整，激励为主。 固浮比例统一化不合理，应根据岗位性质及公司发展阶段及性质划分比例。
一般行政职能部门固浮比例8：2，销售部门可以根据员工的级别及负责的区域再细化，一般都是在3：7，如果是成熟行业的话，一般采取5：5更好。。 销售部门固然可以设定比较高的绩效工资比例， 因为绩效是可以衡量的，但其他部门如行政人事，研发等部门，如何准确，科学衡量这些部门的绩效？ 弄不好，会引发很多矛盾和冲突的 家人们说的都很不错，总之绩效工资的比例太高了，基本工资必须满足不低于最低工资，有一定的购买力，不然没人愿意接受，因为绩效工资在大家眼里就代表不定工资，悬的，看的见摸不着，建议改为基本工资占70%，绩效工资占30%好一点，浅见，谢谢！ 业务部门30：70。我觉得没说明问题，服务？管理部门3：7的话太离谱了吧
页:
[1]
2