领导的人格魅力很重要
我们公司的领导就是很重视员工的那种，不管你的能力是好还是坏，既然你在这里做了就有义务培养你，人格魅力特别强，我们公司的员工都特别喜欢他。最近听很多客户说他们都在用EAP企业网络学院进行员工培训，提升员工岗位能力的，我就跟我们领导提了，只要是对员工有利的事情，我们领导当然办事效率特别快，还是有这样的领导好哇.... 一个经理的责任就是：帮助下属成长。这话虽然是别人说的，却是我在职场的座右铭。嘿嘿。
举例一个：每次，当下属出错被流程中输出端的下一个节点发现之后，我都觉得不是下属的错，而是我的错！是因为我没有指导好下属才导致下属出错的。为此自责。
作为领导、经理，自己的成功完全得益于下属为你的付出，所谓一将功成万骨枯就是这个道理，因此，对员工好，帮助他们健康成长起来，是经理人义不容辞的责任。
不过，现实中能做到的几何，不得而知了。{:5_228:} {:5_257:}{:5_257:}{:5_257:} 回复 2楼 常诚 的帖子
呵呵、、、如果每位领导这么想就好了！
在这样环境下工作的员工一定会尽心尽力的！ 不是打广告的吧？ 可以这样说，管理人员能从工作中找到校对的内容，也就是自我反思和责任方式的建立。如果这样将会怎样的思考成为每一个管理人员的工作日志时，将从一步一个脚印中看到这种的变化，即是一种管理能力与价值的呈现。若然非要用什么管理套路或工具的话，那么最现实的感觉就是管理已经变成了一种艺术了。当游刃有余时，现场改善的状态将会越来越多。
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