蔡康永 发表于 2011-6-3 11:39:50

有点道理,但理论还未完全结合实践{:5_259:}

tanya_426 发表于 2011-6-3 11:52:06

学习学习,不断学习,多谢

baiyunwangjing 发表于 2011-6-4 12:05:03

{:5_252:}{:5_257:}

yukhing 发表于 2011-6-4 14:59:15

绩效考核,很多指标的确很难去量化,操作起来有难度。{:5_252:}


lgrlw0007 发表于 2011-6-7 09:27:28

同感{:5_252:},不容易

bob_si 发表于 2011-6-7 11:38:32

晋升是每个组织的需要谨慎做出的决定,因为在某某些角度上讲晋升表现了组织本身的价值取向,所以让绩效结果仅作为晋升评选条件之一是比较合适的办法,本职工作做的好,得到适当的激励是没问题的。但并不一定说明在下一个更大的平台上也能发挥的出色。

悬赏招聘 发表于 2011-6-7 14:44:09

  不错,学习了,多谢楼主的分享!

蔡康永 发表于 2011-6-20 17:08:15

分析很透彻,也很有道理

其实不想走 发表于 2011-6-26 20:27:39

谢谢楼主分享,学习了!

huiaijia1314 发表于 2012-8-15 11:49:48

{:5_252:}真的非常不容易!
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