张彩妃 发表于 2011-6-4 19:04:35

老板永远是对的，你要记得这句话，我们更多是为服务好老板。即使意见相佐时，就按老板思维模式去做，我们只能适应他们的风格。

枫行 发表于 2011-6-4 19:50:25

回复 6楼 炎羽凰 的帖子

字字珠玑啊！受教了！
   

糖糖2003 发表于 2011-6-4 20:58:59

具体情况具体分析

义果 发表于 2011-6-5 00:11:36

刚刚因为和领导理念不同被批了。

义果 发表于 2011-6-5 00:13:00

绕道而行，把自己的点子卖给别个领导让他们先做

50710916 发表于 2011-6-12 16:48:46

看理念的关键性,如果这个理念有关道德\人格\尊严的，我会先谈谈对不一致看法的见解，分析，这样做的弊，不这样做的利，如何做才是利大于弊，如果非以上理念的，我会先执行，用过程效果来说明自己的观点，但要明确的是，执行的前提是以公司利益最大化，团队利益最优化的一种态度去操作，上级或老板的知识与经验相当更丰富，也许我们看到的他们很清楚，更多的是我们拙见，不明其中原由，所以，先做后看结果，认真履行职责，按照老板的思路，过程见证效果！{:5_257:}
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