钻石糖 发表于 2011-6-9 15:46:47
从人员发展上来说 职位晋升薪酬自然增加zrong0502 发表于 2011-6-9 17:12:34
这个在初次面试的时候面试官需要判断,也就是也需要有点识人术吧,从谈吐、表情、气质以及结合他的经验,判断他的要求和公司的薪酬是否匹配,差距多大,然后在初试的时候稍作试探,同时也多介绍公司软性的优势,打造和面试者良好的沟通氛围以及做足充分的沟通。如果公司觉得应聘者非常合适,但是薪资又略低于应聘者的期望值,就要在谈的过程中运用一些技巧,例如用远期的利益进行吸引,沟通过程总也需要一个良好的氛围,不能就这个事儿说事儿,而是要和应聘者像朋友一样交流,如果差距太大估计也难以谈成功。一路向南 发表于 2011-6-9 23:05:26
可以借鉴,具体问题具体分析bbcstarman 发表于 2011-6-10 14:30:42
感谢楼主分享。菜菜2008 发表于 2011-6-11 10:49:55
我们现在招聘时,一般会问到应聘者现有薪资状况,当然应聘者所提供的薪资状况肯定有水份.....然后我们会结合我们招聘岗位的定薪+应聘者现在的薪资状况,再作定夺.....一般不会高于应聘者原有薪资太多.....也不会过于夸大入职后可能涨薪的概率.......最终应聘者在工作中从工作能力,工作态度及工作表现各方面优秀突出的,即时给予涨薪,,,,,,,是人才公司一定重用,,,,飞翔2000 发表于 2011-6-11 13:36:45
应聘者的薪酬要求要尽量满足,如果达不到直接告诉人家,耍技巧可能暂时能解决问题,但员工不能安心工作带来的损失会更大,但是工资时注意学习环境、上升空间、公司人文环境的宣导让应聘者真心想来工作,尽量人性化一些就好了。baalys 发表于 2011-6-11 20:34:40
谢谢分享,同时严重同意16楼的意见:)baiyunwangjing 发表于 2011-6-12 10:28:05
{:5_257:}{:5_252:}枫行 发表于 2011-6-12 22:31:36
回复 5楼 小小香儿 的帖子第四招和第五招经典!
蓝色baby 发表于 2011-6-13 08:47:12
在招募人才的过程中,有一类人是注重金钱的,这类人如果低于他们的期望往往很难说服,第二类人是注重长期发展、企业文化、工作环境的,第三类人是没有目标的,只要有工作做就行,所以我们还是对我们扑捉到的信息进行分析,采用不同的策略完成绩效目标。