如何考核HR部门?
HR部门是企业考核制度的制定者和考核者,但是对于自身部门,应该如何进行绩效考核?在对HR部门进行考核的过程中,企业遇到的困难有哪些?
欢迎各位大虾踊跃发言,归纳一下各位在工作中遇到的这类问题,你们的意见对我很重要!!!
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谢谢!!!
领导层直接考评{:5_248:} 回复 2楼 liou13 的帖子
谢谢你的回复!
你说的领导直接考评,是领导主观地打分吗?还是依据一些指标?
还有,你觉得领导直接考评会产生哪些问题?
根据工作完成情况来考核,量化 我们也遇到这样的问题,我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神,我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些,量化指标为主,领导自己的感受评价为辅 根据岗位说明书设定职位KPI,然后细分成考核指标和标准 1、招聘达成率
2、离职率
3、培训计划完成情况
4、薪酬控制目标的完成情况
5、绩效政策的执行、优化情况
6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况
7、等等
对于以上指标,可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重,进行量化考核。 恩。量化的好。
离职率要算HR 的绩效吗? 劳动仲裁、企宣达成率 人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢
你要采取哪种考核方式 一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式,还是根据模块进行考核项目划分的
招聘到岗及时率 培训组织实施效果 薪酬核算 员工关系服务 绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
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