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[讨论] 如何考核HR部门?

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楼主
发表于 2011-6-14 20:55:13 |只看该作者 |倒序浏览
       HR部门是企业考核制度的制定者和考核者,但是对于自身部门,应该如何进行绩效考核?
) _2 R  W$ c3 i, W
7 g8 w( }1 [! D6 C0 f3 \+ i       在对HR部门进行考核的过程中,企业遇到的困难有哪些?# e1 v! t/ Q; X8 D8 A6 K
" Y3 k3 b( V) Z6 G' }
       欢迎各位大虾踊跃发言,归纳一下各位在工作中遇到的这类问题,你们的意见对我很重要!!!: ?; _% [! Q3 I4 f
       在线等!!!!* t) F: \/ J9 I5 T; H+ G
       谢谢!!!
; \: U5 G# f" n

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沙发
发表于 2011-6-14 21:05:48 |只看该作者
领导层直接考评
心语:发现这是对自己岗位、专业进行磨练和认可的一种行为!
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板凳
发表于 2011-6-14 21:11:41 |只看该作者 |楼主
回复 2楼 liou13 的帖子5 p8 i6 l5 Z$ k- x- T: O/ l

, d) c3 J. T; [3 p' f谢谢你的回复!
; U1 E# r" G, T: ?     你说的领导直接考评,是领导主观地打分吗?还是依据一些指标?
9 Z4 d( f' A* m* Z  ~: {     还有,你觉得领导直接考评会产生哪些问题?
  M% e+ K6 y5 B& q: _   
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地板
发表于 2011-6-14 22:06:46 |只看该作者
根据工作完成情况来考核,量化
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发表于 2011-6-15 08:54:02 |只看该作者
我们也遇到这样的问题,我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神,我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些,量化指标为主,领导自己的感受评价为辅
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发表于 2011-6-15 08:57:44 |只看该作者
根据岗位说明书设定职位KPI,然后细分成考核指标和标准
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发表于 2011-6-15 11:01:14 |只看该作者
1、招聘达成率
' E3 I+ G+ d+ L' f$ m% G4 Q2、离职率
) H5 Z5 o" G/ U" G/ `3、培训计划完成情况
/ Z, y1 T# C, d4 t3 T4、薪酬控制目标的完成情况8 u  z4 O; [7 w$ B" z/ ^
5、绩效政策的执行、优化情况
% ~- D5 f- `" K* T6 R: f6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况$ S# U# w& n2 F& J7 q
7、等等4 C* _$ d. ~/ C8 d. ?$ ?' {

: A( A9 C, D! I' d5 \对于以上指标,可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重,进行量化考核。
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发表于 2011-6-19 14:00:29 |只看该作者
恩。量化的好。9 R1 R- I6 H$ J  ^, I4 z+ ]
离职率要算HR 的绩效吗?
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发表于 2011-6-21 15:01:19 |只看该作者
劳动仲裁、企宣达成率
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发表于 2011-6-21 17:09:36 |只看该作者
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢 ' P; I: ]7 R3 e0 M. }- e: Q- u
  你要采取哪种考核方式  一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式,还是根据模块进行考核项目划分的
) o) Z* X' d: H, K% j, A, P   招聘到岗及时率  培训组织实施效果  薪酬核算  员工关系服务  绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
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