中人网
标题:
如何考核HR部门？
[打印本页]
作者:
liushanzzf
时间:
2011-6-14 20:55
标题:
如何考核HR部门？
HR部门是企业考核制度的制定者和考核者，但是对于自身部门，应该如何进行绩效考核？
$ M9 w6 t5 ?8 w
/ I# u2 r5 F* ~; I0 K% Y
在对HR部门进行考核的过程中，企业遇到的困难有哪些？
. I5 }1 i6 J' Q- w4 u2 I& V3 v
Y. i' q8 V; _, J
欢迎各位大虾踊跃发言，归纳一下各位在工作中遇到的这类问题，你们的意见对我很重要！！！
0 C, I4 A* V" D* t7 e
在线等！！！！
1 s- k. ?0 a) m$ G/ r% f/ b
谢谢！！！
3 Y1 f+ ]% q+ T
作者:
liou13
时间:
2011-6-14 21:05
领导层直接考评
作者:
liushanzzf
时间:
2011-6-14 21:11
回复
2楼
liou13
的帖子
5 J# P* H+ c3 {& M& ?, W
# F4 ^8 w" p4 J: P' W
谢谢你的回复！
3 N- o# v. B% { X. u1 I# F
你说的领导直接考评，是领导主观地打分吗？还是依据一些指标？
; l: q8 L" j: {: k2 J4 Q
还有，你觉得领导直接考评会产生哪些问题？
$ i* d+ V- M/ S# K3 E7 j
作者:
一路向南
时间:
2011-6-14 22:06
根据工作完成情况来考核，量化
作者:
小雨的理想
时间:
2011-6-15 08:54
我们也遇到这样的问题，我觉得我们的领导肯定没有时间天天为考核我们而费神，我觉得还是用一些量化的指标考核会好一些，量化指标为主，领导自己的感受评价为辅
作者:
红尘HR笑
时间:
2011-6-15 08:57
根据岗位说明书设定职位KPI，然后细分成考核指标和标准
作者:
半边猎人
时间:
2011-6-15 11:01
1、招聘达成率
5 Q, K9 ^0 N! _& u9 b. }! ]2 v" y9 o
2、离职率
' m6 D) ^. Z1 C, P8 H
3、培训计划完成情况
, w6 O, ~7 X+ W/ E( y( b" ?' l- ?
4、薪酬控制目标的完成情况
5 l2 c H/ j- ]8 I
5、绩效政策的执行、优化情况
+ \) G) v f$ w. Y) V2 `* s% W
6、人事政策、制度制定的合理性和改进情况
! N. X0 T& c& y4 w: p' }7 E
7、等等
% { D( N0 t/ ?/ o, J
' X6 }6 a7 O* I3 L" l' O3 o0 q
对于以上指标，可以根据公司目前的现状让老板给予一定的权重，进行量化考核。
作者:
yaya_xyl
时间:
2011-6-19 14:00
恩。量化的好。
2 Q$ d! F' {( y& x
离职率要算HR 的绩效吗？
作者:
nankainine
时间:
2011-6-21 15:01
劳动仲裁、企宣达成率
作者:
萧然1983
时间:
2011-6-21 17:09
人力资源部门的考评还是各岗位的考评呢
3 {. \: c4 k, @ V) }
你要采取哪种考核方式 一般人力资源部门采用的是KPI考核和360考核的结合的考核方式，还是根据模块进行考核项目划分的
0 L& W2 i1 P5 F. x+ O5 D' n8 I- c2 {
招聘到岗及时率 培训组织实施效果 薪酬核算 员工关系服务 绩效沟通等 可量化考核 可评估考核
作者:
其实不想走
时间:
2011-6-26 20:37
可以对指标进行量化后由平行部门进行打分
欢迎光临 中人网 (http://bbs.chinahrd.net/)
Powered by Discuz! X2.5
