求助：员工对加薪幅度不满意，怎么办
一员工曾向部门经理明确表示希望工资调整到3K。该部门经理和行政副总沟通时，措辞含糊，说想把此员工工资调整一些，调整到2800左右。于是该部门经理和行政副总一块找老板沟通此事，最后将工资定到2800。老板同意了，此员工不乐意了，说低于3K根本不考虑。这下行政副总和部门经理慌了。他们该怎么办？本帖最后由 yinger_72 于 2011-6-21 23:03 编辑
高手们指点一下 先画大饼，视其实际表现，再给予绩效奖金增加！ 回复 3楼 宠着小猪 的帖子
谢谢！现在是行政副总觉得工作很被动，不知道该怎么跟老板解释。
这个人值3K吗？值就给，不值就不给。
回复 5楼 刘子衿 的帖子
3K应该还是可以的。她在公司也呆了一一段时间了，对公司的情况也了解了，工作能力也还可以，如果再重新招聘的话，潜在的成本也不低，还需要重新培养。所以还是希望能够留住。
我觉得企业应该主动些，该员工如果能力不错，而且想留她继续为公司做事的话，就应该在她提出涨薪前给她加薪。如果员工能力非常强，给3K也不算多啊，公司没必要这么抠门！ 若员工能力很强，就调到3K+吧，比预期高一点，可以让员工更努力的为公司服务，也更认同公司的价值观：重视人才，有付出就有回报。 公司内部没有薪酬体系吗？怎么行政副总和部门经理说了算呢？有的话 按规定啊 至于工作能力等方面以绩效来考核啊 唉，公司老板不愿意付出更大的成本，所以公司员工提出来加薪了，那公司可能会考虑加点工资，员工不提，公司是肯定不会提的。绩效更没有了，害怕操作起来引起不好的效果和反映。
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