终南野老 发表于 2011-6-25 17:40:26

学习了~

冬之物语 发表于 2011-7-2 11:02:52

学习data/attachment/album/201107/02/110249kten2yzu8kzhy5wf.jpg

huihongkui 发表于 2011-10-4 11:53:34

头昏 看不懂

csm8099 发表于 2011-10-5 12:31:14

学习了，多了招术。。。。

309295416 发表于 2011-10-6 19:57:18

一般会倾向于第二种操作。
比如说， 成本控制，目标值《1.5元，考核目标《2元，权重20分，那你的评价标准可以定为 “起点分10分，>2元不得分，每降低0.05元加1分”，这种方式来操作。当然，目标值要贴合实际。

power963 发表于 2011-10-12 11:07:58

常诚 发表于 2011-6-22 17:44 static/image/common/back.gif
回复 5楼 jasminegao 的帖子

先占位置，晚上回去仔细说，看到这个公式，先给你一个建议：不要相信知名企业 ...

讲的很详细

周末girl 发表于 2011-10-12 11:21:55

整晕哦，先了解哈

黎双双 发表于 2011-11-9 21:10:41

比我们公司复杂多了，现在才知道原来这么多的绩效知识都不懂

黎双双 发表于 2011-11-9 21:11:23

比我们公司复杂多了，现在才知道原来这么多的绩效知识都不懂

johnyuan730424 发表于 2011-12-20 17:59:18

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