糖糖2003 发表于 2011-6-24 17:11:56

HR一简一难


人力资源规划：统计数据简单，供求预测难；

招聘录用：收发信息简单，测试选拔难；

培训开发：组织授课简单，评估分析难；

薪酬管理：核算工资简单，内外公平难；

绩效管理：评分统分简单，改进激励难；

劳动关系：结果处理简单，过程预防难。

luyifei26 发表于 2011-6-24 17:24:01

糖糖总结的很精辟，奖励一颗糖{:5_247:}

刘子衿 发表于 2011-6-24 17:26:12

回复 1楼 糖糖2003 的帖子
对于我们公司的培训，难就难在组织授课。
应付的话简单，做好的话好难。

   

糖糖2003 发表于 2011-6-24 17:28:10

糖糖总结的很精辟，奖励一颗糖
luyifei26 发表于 2011-6-24 17:24 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
坛子里有人建议我少吃糖 ，呵呵  蛀牙

凊伈 发表于 2011-6-24 17:46:47

一看到糖糖，就感觉甜的有点腻腻
昨天吃了好几块糖，现在超想吃辣

小猪看报 发表于 2011-6-24 18:24:12

难做的线效管理

cxyhao123 发表于 2011-6-24 20:31:25

任何工作都有简单的一面，也有复杂的一面。

芋儿 发表于 2011-6-24 22:55:18

挺有意思

xuening1216 发表于 2011-6-25 09:40:31

糖糖总结的不错啊.深有感触.
规划:数据统计易,分析预测难
招聘:招聘组织容易,测试选拔难
培训:组织授课容易,评估分析难
绩效:计分评分容易,改进激励难
薪酬:核算容易,公平难
总结来看,流程化的东西都容易,不容易的都是不确定的东西,这些东西才是要人充分发挥能动性的地方.也是人力资源管理的精华所在

英雄狼人 发表于 2011-6-25 10:05:41

总结的很到位呀！
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