Maggie 发表于 2003-12-9 09:51:00

圣诞节的活动

说点清松话题吧,圣诞节大家所在公司都准备搞什么?如何搞些能增强凝聚力的活动呢?
    我们公司是这样做的,因为搞晚会都已经搞厌了,所以,这次我们准备让大家回归自然,去农庄摘菜,然后在当时大家一起分成小组来个大比拼,不过我们公司人较少,只有30人,所以容易组织,只是现在的农庄较少,找还不容易。

于美人 发表于 2003-12-9 14:05:00

不合时宜

秋天已经过去了,搞采摘已经不行了,可以搞个滑雪比赛吗?

我空空 发表于 2003-12-9 14:15:00

现在是冬天

摘菜什么的,不容易吧?

jessica4083 发表于 2003-12-25 18:12:00

去摘菜了吗?

今天是圣诞节,不知你们去摘菜了没有,昨天很今天都吹风。

sql 发表于 2003-12-25 20:23:00

去了吗?

大冬天的,摘的啥菜?

智子 发表于 2003-12-26 09:01:00

对呀,活动结果呢?

请在有时间的时候传递过来呀。

geef 发表于 2004-1-17 13:17:00

121

d绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势,我们逐一作分析。
六大竞争优势 提高工作绩效 作出正确的雇佣决策 降低员工流失率 发现企业中存在的问题 做好人力资源规划 改善上级和员工间的沟通
第一,可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。
第二,能帮助公司作出加薪,升职,解雇,降级,调动,培训等正确的雇佣决策等。
第三,能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指:今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数,除以2是一年的平均数。然后,将这一年里企业走了的人数,除以这个平均数,就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的;被动流失是指由于这个员工的绩效不理想,企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率,不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工,这样才能保证总有循环血液,总有活力。
第四,通过绩效管理系统,发现企业中存在的问题。
第五,是帮助你的企业做好人力资源规划。
第六,能改善上级和员工间的沟通。

geef 发表于 2004-1-17 13:17:00

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绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势,我们逐一作分析。
六大竞争优势 提高工作绩效 作出正确的雇佣决策 降低员工流失率 发现企业中存在的问题 做好人力资源规划 改善上级和员工间的沟通
第一,可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。
第二,能帮助公司作出加薪,升职,解雇,降级,调动,培训等正确的雇佣决策等。
第三,能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指:今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数,除以2是一年的平均数。然后,将这一年里企业走了的人数,除以这个平均数,就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的;被动流失是指由于这个员工的绩效不理想,企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率,不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工,这样才能保证总有循环血液,总有活力。
第四,通过绩效管理系统,发现企业中存在的问题。
第五,是帮助你的企业做好人力资源规划。
第六,能改善上级和员工间的沟通。

geef 发表于 2004-1-17 13:18:00

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绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势,我们逐一作分析。
六大竞争优势 提高工作绩效 作出正确的雇佣决策 降低员工流失率 发现企业中存在的问题 做好人力资源规划 改善上级和员工间的沟通
第一,可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。
第二,能帮助公司作出加薪,升职,解雇,降级,调动,培训等正确的雇佣决策等。
第三,能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指:今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数,除以2是一年的平均数。然后,将这一年里企业走了的人数,除以这个平均数,就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的;被动流失是指由于这个员工的绩效不理想,企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率,不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工,这样才能保证总有循环血液,总有活力。
第四,通过绩效管理系统,发现企业中存在的问题。
第五,是帮助你的企业做好人力资源规划。
第六,能改善上级和员工间的沟通。

geef 发表于 2004-1-17 13:18:00

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绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势,我们逐一作分析。
六大竞争优势 提高工作绩效 作出正确的雇佣决策 降低员工流失率 发现企业中存在的问题 做好人力资源规划 改善上级和员工间的沟通
第一,可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。
第二,能帮助公司作出加薪,升职,解雇,降级,调动,培训等正确的雇佣决策等。
第三,能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指:今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数,除以2是一年的平均数。然后,将这一年里企业走了的人数,除以这个平均数,就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的;被动流失是指由于这个员工的绩效不理想,企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率,不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工,这样才能保证总有循环血液,总有活力。
第四,通过绩效管理系统,发现企业中存在的问题。
第五,是帮助你的企业做好人力资源规划。
第六,能改善上级和员工间的沟通。
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