圣诞节的活动

Maggie

说点清松话题吧，圣诞节大家所在公司都准备搞什么？如何搞些能增强凝聚力的活动呢？ 我们公司是这样做的，因为搞晚会都已经搞厌了，所以，这次我们准备让大家回归自然，去农庄摘菜，然后在当时大家一起分成小组来个大比拼，不过我们公司人较少，只有30人，所以容易组织，只是现在的农庄较少，找还不容易。

于美人

秋天已经过去了，搞采摘已经不行了，可以搞个滑雪比赛吗？

我空空

摘菜什么的，不容易吧？

jessica4083

今天是圣诞节，不知你们去摘菜了没有，昨天很今天都吹风。

sql

大冬天的，摘的啥菜？

智子

请在有时间的时候传递过来呀。

geef

d绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势，我们逐一作分析。 六大竞争优势 提高工作绩效 作出正确的雇佣决策 降低员工流失率 发现企业中存在的问题 做好人力资源规划 改善上级和员工间的沟通 : }+ c' J6 D/ b2 `. N( r第一，可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。 4 G5 z/ h5 N4 q" Z第二，能帮助公司作出加薪，升职，解雇，降级，调动，培训等正确的雇佣决策等。 第三，能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指：今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数，除以2是一年的平均数。然后，将这一年里企业走了的人数，除以这个平均数，就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的；被动流失是指由于这个员工的绩效不理想，企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率，不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工，这样才能保证总有循环血液，总有活力。 第四，通过绩效管理系统，发现企业中存在的问题。 第五，是帮助你的企业做好人力资源规划。 第六，能改善上级和员工间的沟通。 $ q* o: ]* ^4 v- E- u U0 k

geef

绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势，我们逐一作分析。 六大竞争优势 提高工作绩效 作出正确的雇佣决策 降低员工流失率 发现企业中存在的问题 做好人力资源规划 改善上级和员工间的沟通 第一，可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。 . H' F, a+ X: Q第二，能帮助公司作出加薪，升职，解雇，降级，调动，培训等正确的雇佣决策等。 7 U5 A F- f. g第三，能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指：今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数，除以2是一年的平均数。然后，将这一年里企业走了的人数，除以这个平均数，就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的；被动流失是指由于这个员工的绩效不理想，企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率，不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工，这样才能保证总有循环血液，总有活力。 第四，通过绩效管理系统，发现企业中存在的问题。 . ?$ H3 r% _5 u; P第五，是帮助你的企业做好人力资源规划。 第六，能改善上级和员工间的沟通。

geef

绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势，我们逐一作分析。 5 g& }4 a; z9 s8 L9 n六大竞争优势 提高工作绩效 作出正确的雇佣决策 降低员工流失率 发现企业中存在的问题 做好人力资源规划 改善上级和员工间的沟通 第一，可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。 第二，能帮助公司作出加薪，升职，解雇，降级，调动，培训等正确的雇佣决策等。 第三，能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指：今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数，除以2是一年的平均数。然后，将这一年里企业走了的人数，除以这个平均数，就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的；被动流失是指由于这个员工的绩效不理想，企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率，不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工，这样才能保证总有循环血液，总有活力。 第四，通过绩效管理系统，发现企业中存在的问题。 " a+ C: V0 K% i, o3 [第五，是帮助你的企业做好人力资源规划。 2 Y8 u- {/ ~; U9 n3 K/ t第六，能改善上级和员工间的沟通。

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绩效管理怎么帮助企业增加竞争优势，我们逐一作分析。 & f. K& G+ G3 E9 \& M六大竞争优势 提高工作绩效 作出正确的雇佣决策 降低员工流失率 发现企业中存在的问题 做好人力资源规划 改善上级和员工间的沟通 第一，可以帮助整个公司、整个员工提高工作绩效。 3 c8 I; `8 L4 h2 Y) }; p第二，能帮助公司作出加薪，升职，解雇，降级，调动，培训等正确的雇佣决策等。 第三，能够帮助公司降低员工的流失率。员工流失率是指：今年1月1日来的所有的员工数加上年末12月31号存在的员工数，除以2是一年的平均数。然后，将这一年里企业走了的人数，除以这个平均数，就是员工流失率。它分主动流失和被动流失。主动流失是指员工自己辞职走的；被动流失是指由于这个员工的绩效不理想，企业把他解雇、辞退。我们需要保持一定的流失比率，不能让它为零。企业每年一定要淘汰一些绩效不合格的员工，这样才能保证总有循环血液，总有活力。 第四，通过绩效管理系统，发现企业中存在的问题。 3 _) a5 I. w/ |. u- S. n; h0 J- ]第五，是帮助你的企业做好人力资源规划。 第六，能改善上级和员工间的沟通。 / v8 [3 k! L# N3 f: P. u6 [