如何从＂百搭＂中解脱出来？
案例：M入职公司快四年，刚入职是在销售部做助理，算是代岗，原岗位的人回来后，转为总经理助理，大概2年的时候，老板给了个管理部主管的职务，近期因为公司缺人手，开始身兼数职，成为“百搭”。俗话说：多做多错。虽然M只是偶尔犯个错，但因为身份太多，做事的时候只能看哪个急哪个先处理，导致很多工作积压。
公司正在做绩效，如果按照岗位说明来考核的话，M的岗位很难写，做绩效评定没有关键指标。
M应该是继续百搭还是和老板谈 谈，找个固定的岗位呢？
从管理职务角度，M的百搭是横向百搭，还是向下百搭。如果向下百搭，那还是固定岗位吧。 当然首先还是要找老板谈一下，确定“百搭”的期限，或许老板就让你做中长期，也尚未可知，如果真是这样，期限内的岗位职责如何制定，如果从个人的规划来说，身兼数职时间太长对于业务的深度研究不太有利！但你毕竟在公司大环境我们姑且不论为公司做多大奉献，但也得生存吧！所以首要是“沟通并且进行定位”，再不行反其道而行之，给自已定位！ 跟老板沟通，看看老板的意向，并且很明显M一个人是无法完成工作的，要么固定一岗，要么给配人 如果是管理层就要配置相关的人员 每个岗位都该有他自己的职责，建议他还是给老板商量一下吧！ 我也面临同样的问题，但是领导喜欢给你安排工作，她自己觉得你能做好，根本不管你的兴趣对工作效果会有很大的影响{:5_257:}但是还是尽量做好 还是沟通比较好一点，了解老板的想法 找个固定的岗位 你是人才，值得学习。要是累了，就联系我吧，好帮你分担啊。
页:
[1]
2