请各位做绩效朋友帮忙分析一下这个绩效工资分配图表
哈{:5_257:}没想到有沙发占。后来的都站着吧。我先收农场，回来分析。这个沙发不好坐吖。看不到的可以下载。美女，问下php使什么软件看？妞，你这个表格有个数据错了。错在哪知道吧，各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76，而功能绩效贡献人数75人。
你这个表格是人事考核表格。也就是全员类型的考核，属于绩效加薪备选方案的一种绩效加薪类型，边缘的绩效方案。不知道你这个是不是要红包阿！
1、人事考核制度之一，面向全员。要组成一个考核机构进行这个工作。
2、考核项目分为 ：人事、成绩、态度、能力四个项目。理论上是每个子项都打sabcd评定。
面向3大类员工群11个等，正好是球队编制，基础层 4级，中间管理层3级， 经营决策层 4 级。
3、s出色 a满意 b称职 c有问题 d勉强 d的是拿不到分红的，理论上讲。
优点：个人绩效与组织绩效紧密结合起来了。个人和公司的绩效一次性支付绩效工资。而且即使组织绩效低，个人绩效高的情况下，个人得的绩效工资也比较高。鼓励出色的个人。
缺点：这个绩效评估一般周期长；个人绩效由上级决定，个人绩效在4项目上来说，判定情况公平不，否则起不到太好的效果。
轮到你了，坐板凳的家伙。 本帖最后由 快乐的螃蟹 于 2011-7-5 20:54 编辑
图片太小了，不清晰，基本上看不到上面的字迹{:5_252:} 我的主要目的是想知道人家是如何做人工成本测算的,也就是说绩效分数与贡献系数如何反推出一分多少钱.我现在画在下面方便大家看.
功能绩效贡献人数:75人
功能创收:150万,人均2万/月,假如1分为100元,人均200分,总绩效分:15000*3为45000分,
各级绩效贡献比 , 总绩效分各类贡献 ,人数比 , 各级绩效总人数 , 各级绩效均分 , 以C的绩效为系数1
S: 0.6 6750 2 8 843.75 2 .03
A: 1 11250 4 15 750 1.8
B:1.3 14625 6 23 635.8695652 1.53
C: 1 11250 7 27 416.6666667 1.0
D:0.1 125 1 3 375 0.00
请问大家这个表有没有什么问题??
大家可以在图片上占一下.就可以放大了.很清晰的 一楼分析的很全面，这个表，没有公式看不出来{:5_238:} 额。。。。。看不懂
期待学习 发现我差的太多，因为我看不懂{:5_204:} 回复 1楼 brainbow123 的帖子
各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76，而功能绩效贡献人数75人。
回复 4楼 brainbow123 的帖子
我也只是猜，绩效分数与贡献系数
个人贡献分数*此级分布人数+N个人贡献分数*N=总绩效分数
而1分=多少？（看你老大心情，理论上是把钱全分掉）。
总贡献钱数/总绩效分数=1分？你们起初怎么规定的，这么敏感的事不可能没规定。
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