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[讨论] 请各位做绩效朋友帮忙分析一下这个绩效工资分配图表

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发表于 2011-7-5 19:16:29 |只看该作者 |倒序浏览

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发表于 2011-7-5 19:49:56 |只看该作者
没想到有沙发占。后来的都站着吧。我先收农场,回来分析。这个沙发不好坐吖。看不到的可以下载。美女,问下php使什么软件看?6 c3 O5 l- ~7 q4 o4 |) l* a! E
妞,你这个表格有个数据错了。错在哪知道吧,各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76,而功能绩效贡献人数75人。7 ^' Z; j' p; f* ^% E
你这个表格是人事考核表格。也就是全员类型的考核,属于绩效加薪备选方案的一种绩效加薪类型,边缘的绩效方案。不知道你这个是不是要红包阿!
( N8 g; H  u) s1 J6 t# G1、人事考核制度之一,面向全员。要组成一个考核机构进行这个工作。: N9 `4 R' D& M
2、考核项目分为 :人事、成绩、态度、能力四个项目。理论上是每个子项都打sabcd评定。
2 h" U/ {- u% L4 |面向3大类员工群11个等,正好是球队编制,基础层 4级,中间管理层3级, 经营决策层 4 级。. U6 b5 d4 ^6 P+ `% W
3、s出色 a满意 b称职 c有问题 d勉强  d的是拿不到分红的,理论上讲。
- s" d3 \7 {4 S+ B9 x优点:个人绩效与组织绩效紧密结合起来了。个人和公司的绩效一次性支付绩效工资。而且即使组织绩效低,个人绩效高的情况下,个人得的绩效工资也比较高。鼓励出色的个人。
$ @9 R  e4 L" `' ]缺点:这个绩效评估一般周期长;个人绩效由上级决定,个人绩效在4项目上来说,判定情况公平不,否则起不到太好的效果。
0 V9 e. {6 E; I- M6 {' I2 U4 [+ x  x7 R
轮到你了,坐板凳的家伙。 本帖最后由 快乐的螃蟹 于 2011-7-5 20:54 编辑
: Q  i8 `2 R  z( E7 _
$ A6 y  s1 E$ f. R

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红尘HR笑  这马甲跑的还挺快的,比我快一点  发表于 2011-7-5 19:55  回复
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发表于 2011-7-5 19:55:44 |只看该作者
图片太小了,不清晰,基本上看不到上面的字迹
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发表于 2011-7-6 08:49:15 |只看该作者 |楼主
我的主要目的是想知道人家是如何做人工成本测算的,也就是说绩效分数与贡献系数如何反推出一分多少钱.我现在画在下面方便大家看." m5 ]1 y8 n% ?' F' q* j
功能绩效贡献人数:75人; ~, N4 J- a$ N+ {4 c9 ?
功能创收:150万,人均2万/月,假如1分为100元,人均200分,总绩效分:15000*3为45000分,: |6 e) f1 S' B/ x6 G
各级绩效贡献比 , 总绩效分各类贡献 ,人数比  , 各级绩效总人数 ,  各级绩效均分 , 以C的绩效为系数1
8 M* Y, N/ E& B7 F3 tS: 0.6                 6750                   2               8              843.75             2 .03                                                                    
- `! d' `: T' m( k3 B, I, x  hA: 1                   11250                  4              15               750                 1.8
# t" }+ j3 A. F9 t5 zB:1.3                  14625                  6              23              635.8695652    1.53         / s# a3 C: F& P' D0 Q; y
C: 1                   11250                   7              27             416.6666667     1.0
! C$ L3 _" d- z6 Y6 v# v0 ID:0.1                  125                     1               3                   375              0.00, o. Q6 G% c' O

+ k- I) e" F/ c) F( {/ \请问大家这个表有没有什么问题??
; M3 s: _+ K6 ?- @
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发表于 2011-7-6 08:50:45 |只看该作者 |楼主
大家可以在图片上占一下.就可以放大了.很清晰的
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发表于 2011-7-6 09:47:12 |只看该作者
一楼分析的很全面,这个表,没有公式看不出来
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发表于 2011-7-6 11:07:38 |只看该作者
额。。。。。看不懂
6 e8 U8 N5 W  Z. n2 b期待学习
我要一步一步往上爬,
等待阳光静静看着我的脸,
任风吹干,流过的泪和汗,
总有一天我有属于我的天。
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发表于 2011-7-6 15:34:39 |只看该作者
发现我差的太多,因为我看不懂
不断学习努力
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回复 1楼 brainbow123 的帖子
0 m) n5 u, P, J  W, ^4 U! W  Q各级绩效总人数之和是8+15+23+27+3=76,而功能绩效贡献人数75人。" B* x( i( [2 ]- M+ U& S
1 g' E7 T7 R/ u7 }: ]4 z
7 w- f  I; `# D- W! W& O6 u8 ~* e
   
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回复 4楼 brainbow123 的帖子
4 E$ |. ~$ o! e" j* m4 H3 [. l) N
  A# Q* c# G& D0 ]8 P$ Z我也只是猜,绩效分数与贡献系数8 @% ~  L* C: s$ t/ t0 b3 S  w
个人贡献分数*此级分布人数+N个人贡献分数*N=总绩效分数" P, X1 R) }. a: c% A" Y  N8 p
而1分=多少?(看你老大心情,理论上是把钱全分掉)。
; G  Y* T9 P" o( v% `总贡献钱数/总绩效分数=1分?你们起初怎么规定的,这么敏感的事不可能没规定。4 s9 w. `, |& y2 ~, v  i) T
   
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