企业文化主要靠谁来传播？？
之前看过一个帖子，说到企业文化是靠背出来的吗？那现在我们来讨论一下，一个企业的文化如何传播给外界，有人说主要靠领导，有人说主要靠员工。。说说你的想法。。
这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？
第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传播，一个领导的作风，行为方式，是直接影响着下面一群人的，领导对员工关心，那么员工就会产生互爱互助的行为，一个领导要是只抓生产，那么员工同样也会忽略安全。
第二个传播人就是员工，企业中的员工总会有来有走，新进的员工，怎么去感受企业的文化呢，这就是员工的互相传播，新员工会观察老员工的一切行为，甚至老员工出于个人原因对领导有意见，也会影响新员工的看法，所以说第二传播人是员工。
再有，企业文化得表现不仅局限于企业内部，企业用户，社区的成员的能感受的企业文化，这里也是需要企业做好的地方。
企业文化的传播还是要看企业文化的发展阶段，传播方向，从而确定不同的传播人。
个人浅见，{:5_239:}欢迎拍砖 相辅相成，领导带队，员工跟随。
是的，同意楼上的意见，企业文化告单方能够传播得了的 这个问题，我选择中立，企业文化要靠谁来传播呢？
第一个传播人应该是领导，企业文化的初始是自上而下的传 ...
邪月 发表于 2011-7-8 13:13 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
支持沙发的观点！
在弄清楚这个问题之前，我们首先需要弄清楚一个问题，什么是企业文化？企业文化的表现形式是什么？企业文化怎么转化？
现在很多人，一说到企业文化，就是那么几句干巴巴的标志性话语，口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗？
我们姑且把GCD视为一个企业，他的文化是什么？不言而喻。是一整套理论，是一整套行为，是一整套彰显的活动。
那么企业文化是什么？需要好好审视。
本人以为，企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西，但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。
所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。
至于说表现形式，那就多种多样，关键是要展示出来，是基本上一致的表现，而不是 老板讲，但不行。领导讲，但不行；员工学，但不行。（行动的行）
那么这不能称之为是企业文化。
怎么样去 推广贯彻学习践行，企业文化，使我们每个人需要考虑的
我个人以为
老板要倡导，并亲力亲为并不断总结提升，直接对中层考核。
中层要贯彻，要学习，更要实践，按照公司倡导的去做，不是阳奉阴违，而是实实在在地做。
基层员工向着上级学习，做既可以了。一定程度后，会成为一种工作行为习惯。
立体的企业文化行为有了，自然这个企业就会展示出与众不同来了，这就是企业文化。
我们现在说老板做，或者中层做，或者员工做，结果是说的不做，做的说不了，一塌糊涂。
个人意见，呵呵
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