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[讨论] 企业文化主要靠谁来传播??

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楼主
发表于 2011-7-8 12:51:52 |只看该作者 |倒序浏览
之前看过一个帖子,说到企业文化是靠背出来的吗?
3 P; c8 i( E; x/ U
% }( B% [2 S# s7 ?# X那现在我们来讨论一下,一个企业的文化如何传播给外界,有人说主要靠领导,有人说主要靠员工。。说说你的想法。。2 q8 `, m1 S. h

结束时间: 2011-7-15 12:57

正方观点 (1)

企业文化主要靠领导来传播。

反方观点 (0)

企业文化主要靠员工来传播。


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      我就是我,是颜色不一样的烟火.天空海阔,要做最坚强的泡沫.

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      发表于 2011-7-8 13:13:41 |只看该作者
      这个问题,我选择中立,企业文化要靠谁来传播呢?2 v5 v9 I# M/ B. g8 l6 @$ k
      第一个传播人应该是领导,企业文化的初始是自上而下的传播,一个领导的作风,行为方式,是直接影响着下面一群人的,领导对员工关心,那么员工就会产生互爱互助的行为,一个领导要是只抓生产,那么员工同样也会忽略安全。
      ) e  w7 B% L4 E: P+ r; T; u第二个传播人就是员工,企业中的员工总会有来有走,新进的员工,怎么去感受企业的文化呢,这就是员工的互相传播,新员工会观察老员工的一切行为,甚至老员工出于个人原因对领导有意见,也会影响新员工的看法,所以说第二传播人是员工。/ M3 o' A& U7 |# N0 a! E* a
      再有,企业文化得表现不仅局限于企业内部,企业用户,社区的成员的能感受的企业文化,这里也是需要企业做好的地方。
      5 }5 t4 j' i1 E企业文化的传播还是要看企业文化的发展阶段,传播方向,从而确定不同的传播人。
      9 P) ^2 u& U# `# e/ Z- J0 }# B% e  o2 v) x7 h" _* X; j9 i
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      发表于 2011-7-8 13:46:28 |只看该作者
      相辅相成,领导带队,员工跟随。
      9 S# `2 c) t, O, y3 x
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      发表于 2011-7-8 14:00:44 |只看该作者
      是的,同意楼上的意见,企业文化告单方能够传播得了的
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      发表于 2011-7-8 14:01:02 |只看该作者
      这个问题,我选择中立,企业文化要靠谁来传播呢?$ k' z8 [8 C7 a
      第一个传播人应该是领导,企业文化的初始是自上而下的传 ...
      3 l2 S+ m- f* b; B5 h- s邪月 发表于 2011-7-8 13:13

      ( W8 K# m9 J* v
      % I+ t' o' f" u0 M9 ?" h支持沙发的观点!
      % G  W* u4 A$ H/ d2 }/ m
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      元旦勋章

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      发表于 2011-7-8 14:19:57 |只看该作者
      在弄清楚这个问题之前,我们首先需要弄清楚一个问题,什么是企业文化?企业文化的表现形式是什么?企业文化怎么转化?' l4 ~- ?+ m) p/ a* Y& I$ u3 s
      现在很多人,一说到企业文化,就是那么几句干巴巴的标志性话语,口号以及标识。难道企业文化就是这这些吗?
      2 T+ q* q1 M9 u  Q4 e" @- X" E8 v) I+ ^$ Y5 N- _
      我们姑且把GCD视为一个企业,他的文化是什么?不言而喻。是一整套理论,是一整套行为,是一整套彰显的活动。1 h- ^! N' i3 B9 N0 m7 [7 q
      那么企业文化是什么?需要好好审视。: b" g6 O% W5 S8 A1 f5 u& p
      本人以为,企业文化是一个企业与众不同的所有有形无形的东西,但客观上事实上是存在的。不仅仅包括MIS,VIS,BIS而且是有每一个员工展现出来的。
        v3 O" n, F7 j4 h# k4 g所以不宜将企业文化仅仅理解为那么一点点东西。
      $ z# P2 [; L3 o: ?
      4 Y# q/ S0 l( L至于说表现形式,那就多种多样,关键是要展示出来,是基本上一致的表现,而不是 老板讲,但不行。领导讲,但不行;员工学,但不行。(行动的行)
        v* w' V6 `4 x2 ]
      + h7 H; T1 b6 C) o# @- q+ G那么这不能称之为是企业文化。
      ; w+ v$ w; e4 y/ m8 U* N* W 怎么样去 推广贯彻学习践行,企业文化,使我们每个人需要考虑的) I. Y8 ?1 F% F. G  R  i
      我个人以为
      $ g& |7 g3 r6 t# {! X# ?老板要倡导,并亲力亲为并不断总结提升,直接对中层考核。
      . r; C0 ?4 B8 z2 L8 Q中层要贯彻,要学习,更要实践,按照公司倡导的去做,不是阳奉阴违,而是实实在在地做。' k! X) G! q( Z/ c* n) L1 M* o
      基层员工向着上级学习,做既可以了。一定程度后,会成为一种工作行为习惯。
      7 U+ d& V' O! ~立体的企业文化行为有了,自然这个企业就会展示出与众不同来了,这就是企业文化。
      5 K/ c2 J; m3 S3 K8 h, H/ |4 N+ r" ^& ]5 a2 k# z' [* ]
      我们现在说老板做,或者中层做,或者员工做,结果是说的不做,做的说不了,一塌糊涂。
      $ K2 l- m6 S$ ^6 _
      ' w+ `/ {. H" c% d. o个人意见,呵呵
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