骆珈
发表于 2011-9-29 17:02:15
方法很好,归根到底,还是靠积累,靠人脉
lydia2683438
发表于 2011-11-9 05:41:49
互相交换最好
Irripick
发表于 2011-11-9 21:12:49
也是赞成5楼的,主要也是看你调查数据的应用目的了,重要的设计薪酬调整的一定要专业机构,最好是4大咨询公司的薪酬调查报告;如果就是自己想要跳槽,看看工资在行业内的位置,上招聘网站或者招聘会看看就行了。
gladys2011
发表于 2011-11-14 15:32:36
当地工资指导线、工业园区内薪酬调查、招聘时询问、外部咨询公司、HR网站/论坛
能想到的就是这些了
如千金
发表于 2011-11-14 15:45:14
向招聘会中求职者的希望薪酬去综合市场的平均水平
lgx1984
发表于 2011-11-14 17:48:31
LL李 发表于 2011-7-13 10:19 static/image/common/back.gif
基本上从以下途径:
一、做HR的朋友很多,大家互换数据;
二、招聘时收集薪酬数据;
我们公司的做法和楼主的差不多,不过,我们每年都会安排我部主管级以下的同事去应聘周边的hr岗位,一来希望了解一下其他公司的薪酬情况,二来希望能以这个面试的机会让其他公司的hr来验证一下我们公司三年以下工龄的hr成员欠缺什么,需要改正什么,从而有一个更好的方向去改善提升自己
浣浣熊
发表于 2011-11-16 14:09:37
学习了,这些方法
诺亚方周
发表于 2011-11-17 16:30:13
你在一个行业内做过一定时间段,自然对你区域市场内主要竞争对手的薪酬分布情况有个大致的了解,包括你挖对手的时候和你们的人被对手挖的时候。
HR麦琪
发表于 2013-11-26 17:01:47
有用的话题讨论
champagne
发表于 2013-11-28 12:48:00
买的,几万一份,不过只对一部分岗位的薪酬很有参考价值,尤其是在调整薪酬制度的时候参考市场上的不同分位的水平