凯茜儿 发表于 2011-7-19 18:21:26

获得外部的薪酬数据的方式常用的有哪些?

    上个星期,由haoed版主发起的如何获得外部的薪酬数据,我觉得,方法其实挺多的。但是,大多数公司一般都是采取的哪种方法呢?不妨也来谈一谈吧!
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    我认为,比较常用的方法有以下几种:
    一、利用招聘面试,了解行业及地区信息。企业招聘时,对各岗位应聘者的过往岗位职责、薪酬结构、工资水平做进一步的访谈,可得到部分数据;
    1、列出调查岗位及岗位任职要求
    2、调查时写出比实际工资略高的招聘薪金
    3、注意保密与诚信
    4、注意应聘者的薪金的其它支付方式,如股份等
    5、注意招聘场所带来的人才素质
    二、当地劳动部门、人事部门定期发布的岗位指导工资标准;
    1、需要与相关工作岗位人员进行关系管理
    2、以保验上交基数为调查
    3、比较适合国营企业及事业单位
    4、对外工作岗位及高级管理者岗位不适合此岗位
    三、招聘网站、人力资源网站发布的薪酬报告,通常只要参加其薪酬调查即可免费获取,但精准性一般;
    四、自我调查法,多适用于人力资源从业人员,通过聚会、交友、QQ、沙龙等多种方式汇总搜集数据;
    1、准确但需要长期调研
    2、资料少
    3、获取资料需要策划
    五、专业顾问公司发布的薪酬报告,此部分薪酬报告最具严谨性,覆盖岗位类型、任职资格对比、薪酬结构、各层级薪酬水平标准
    1、需付费购买,费用昂贵
    2、内容详细但可能优劣不齐
    3、掌控度差
    4、需筛选有用信息
    六、内部调查法:通过发动现有员工对行业薪酬信息进行了解
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    我朋友在河南是做薪酬调查的,以前需要薪酬的处部数据信息,都是可以免费得到的,嘿嘿。不过现在他辞职了,我用的是其它的方法,哈哈。
    在此,谢谢“加油!2011”会员,提出投票形式,qangel版主,提供好的话题,haoed版主,打供好的活动,谢谢你们!

    大家有其它的方法吗?可以一起来分享一下哦。
本帖最后由 凯茜儿 于 2011-7-19 18:23 编辑

zzdlhr 发表于 2011-7-19 18:28:08

还可以进行公司之间的薪酬数据交换,好像做的人不多,都保密的。如果能设立一个中立组织,把当地一些愿意参加薪酬交换的企业吸收进去,进行分析整理,只给出行业岗位的数据,并不显示公司名称,这样也不错哈。

上善若水2010 发表于 2011-7-19 18:41:51

薪调的确是一件很伤脑筋的事,楼主分享的方法也是目前最常用的,但是不同的是,对于内部调研,会着重于半年内入职的新员工,通过访谈法逐一调研了解上一份工资的薪资情况,要比面试时了解的信息更精准和更全面一些。
如果要获得某一岗位的精确工资标准时,也会考虑派员通过面试的方法外出收集信息,不足是人工成本高,也会有一定的风险。

常诚 发表于 2011-7-19 19:28:52

已经投票。{:5_228:}

本人的常见做法只有1种:
和这个圈子的朋友交流分享薪酬数据,切实做到不传播不外泄,只有形成同盟的具有良好素养的圈子内进行。当然必不可少的是同行业。也就是说和同行业的掌握同样资源的具有较高诚信素养的人交流分享。这种办法,楼上已经提及到了。
在这种办法出来的数据真实性很高。但是付出的也是很高:结果要在成员之间共享。
如何共享的?
就是找一个比较高级安静的酒店会议室,大家坐在一起,谁主导谁主讲。然后大家专门挑毛病,找出不足,最后形成完善的结果。这个结果当面完成,每次共享结果下来,都觉得自身提升了很多,找到了很多的亮点。
但是也有不足:明明知道结果是可行的,可惜的是,鉴于自己所在企业的局限性,只能实施打折后的方案,而不是完全的方案。这种被打折后的方案,往往会影响一段心情。

欧阳倩 发表于 2011-7-19 19:58:38

谢谢楼主的分享,正需要这方面的知识了。平常一般用1、2种

mowk2010 发表于 2011-7-19 21:10:45

{:5_146:}{:5_146:}哈哈,领教啦。

LiuLiu168 发表于 2011-7-19 21:59:34

常用的1/3/4吧!!

yinger_72 发表于 2011-7-19 22:25:50

时刻注意信息的收集和整理。平时在进行专业论坛、沙龙沟通和交流时,通过同行了解信息,随时进行记录。
入职时是一种薪调的方式,离职面谈有异曲同工之处,通过离职面谈了解员工去向及同业薪资福利。

qangel 发表于 2011-7-19 23:49:34

楼主提到我的名字,我都忘记了有提供过这个话题了。
其实这一直是困扰我的一个问题,由于教育行业的特殊性,很难采集到相关的一些薪酬数据,人才市场的数据并没有覆盖这个行业,劳动部门就更加不用说了。
除了应聘者的一些数据,其他渠道真的困难。
我们只能这样认为:当你的薪酬吸引到更多人的时候,你的水平是高于行业平均水平并具有竞争力的;当你的薪酬不足以吸引到优秀人才的时候,你的水平是低于行业平均水平的。

咪咪菲菲 发表于 2011-7-20 11:14:15

小城市,一般需要调查的企业都能找到熟人,所以薪资福利调查,打几个电话就行啦。{:5_246:}
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