鱼跃 发表于 2003-12-26 16:30:00

国有大型企业的员工培训应该如何搞？

本人所在的集团公司是刚经过改制的，现在为了改造人们的思想观念？丢掉计划经济的思维，早日真正地走向市场，必须加大培训的力度，虽然领导非常重视，我们主部门也千方百计地想做好，但缺乏培训经验，想向各位同仁请教。比如：采取何种方式效果最佳、如何考核评估、如何与经济利益挂钩等等。

乡下人 发表于 2004-1-2 10:24:00

危险

如果是你办培训真的是想改造人们的思维，你就真的死定了。

千万不要为了培训而做培训

闵文 发表于 2004-4-23 09:39:00

同意楼下的观点

培训还是找一些有实际意义的课题
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