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国有大型企业的员工培训应该如何搞?

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楼主
发表于 2003-12-26 16:30:00 |只看该作者 |倒序浏览
本人所在的集团公司是刚经过改制的,现在为了改造人们的思想观念?丢掉计划经济的思维,早日真正地走向市场,必须加大培训的力度,虽然领导非常重视,我们主部门也千方百计地想做好,但缺乏培训经验,想向各位同仁请教。比如:采取何种方式效果最佳、如何考核评估、如何与经济利益挂钩等等。

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沙发
发表于 2004-1-2 10:24:00 |只看该作者

危险

如果是你办培训真的是想改造人们的思维,你就真的死定了。1 L3 A) D- b I ! ]: z8 e- g3 v- r. o" v9 e" s 千万不要为了培训而做培训
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板凳
发表于 2004-4-23 09:39:00 |只看该作者

同意楼下的观点

培训还是找一些有实际意义的课题
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