放下屠刀 发表于 2011-9-23 10:46:40

个人认为 可以将指标先分成几个大类：销售   财务  生产  管理；然后在根据具体的指标分配到相关不们，再分配到个人

蕾小猫儿 发表于 2011-9-27 16:36:27

根据年初的人力资源规划，下放到各个部门，有些指标都是有针对性的，比如说销售额，只有销售中心才有能力创造这个利润

弋辉 发表于 2011-9-29 12:10:48

用BSC分解会比较好一点。
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