张芸瑄 发表于 2011-7-29 11:25:31

HR工作是对一个人的综合能力的考验,除了专业技能之外,还要有很高的沟通能力,这个能力包含上对老板,下对员工。首先要跟老板经常沟通,了解老板的想法,并站在公司的角度向老板阐述自己做为HR可以为公司长远发展带来的价值,取得老板的支持,并与老板的想法达成一致,只有真正与老板达成共识,接下来您任何决策的执行就不会是传话了,这样对员工的沟通也就容易多了。其他问题也都迎刃而解。这些问题在哪里都有,关键是打铁还需自身硬,正是因为有问题,才能不断提升,加油!

了度 发表于 2011-7-29 14:47:11

公司规定经理都必须按时打卡上班吗?其实每一个人都有排它性,我觉得应该帮助老总女儿树立其权威。
从最简单的事情入手,给方案和建议,让老总看到执行结果,如果真的是对公司有利的那么相信只要一步一步来,事情总会有改关。

vapor916 发表于 2011-7-29 17:25:01

回复 11楼 张芸瑄 的帖子

谢谢支持和鼓励,我也认为尽力做事,加强自身专业修养,多学习补充自己的知识。
   

vapor916 发表于 2011-7-29 17:27:38

可以分享一下大家做HR工作的一些情况吗?

hr163mail 发表于 2011-7-29 17:38:37

lz 的思路钻牛角尖了。

难道比尔盖茨需要遵守微软的考勤制度?

公司是老板的,私企,老板的女儿去锻炼天经地义。老板的女儿的职位不遵守考勤那也是正常。
我不认为有多少人会在这方面去追求所谓的公平公正。

即使老板女儿能力还不行,让其他经理觉得无奈。但这种事所有人都会理解的。老板总不能一点学费都不交就能把女儿锻炼出来吧。

lgx 发表于 2011-7-29 17:54:46

3年就能从什么都不会做到人事经理,还真不简单啊!不过,个人认为:这样的公司很不规范,从长远职业发展角度,还是可以考虑跳槽到正规公司学习一下真正的HR是怎么回事,不然,你以后会永远禁锢在目前这种状态!越晚越不利哦!

最爱QIQI 发表于 2011-7-30 09:19:55

老總女兒既然是個產品經理,若無法說服她全盤遵守考勤制度,可以給予她一定的特權,
比如上下班可不用打卡這種的。。有些人有些事就是有這種特權的,因為他們不自覺,而你又
無法說明他們,那就把這個他們想要的特權給他們吧。

rong1319 发表于 2011-7-30 11:33:57

回复  HR剑客 的帖子

今年老总的女儿大学市场营销专业毕业就到公司任职产品经理一职,事实上她基本上是所 ...
vapor916 发表于 2011-7-27 16:34 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif


想锻炼,不从小事做起,还想有大的作为?还大学生呢,相毕大学时候也是混的!

rong1319 发表于 2011-7-30 11:39:03

lz 的思路钻牛角尖了。

难道比尔盖茨需要遵守微软的考勤制度?

公司是老板的,私企,老板的女儿去锻炼天 ...
hr163mail 发表于 2011-7-29 17:38 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif


不同意楼上的观点,但有一点可以肯定,就像楼上有人提到的,打铁还需自身硬,因为学校刚出来,很多东西还是得以学习为主,虽说企业是他们家开的,但在企业这个组织里除工作需要外,其它的都应是一视同仁,如果老板的亲戚就可以有特权,我想要大家实心实意的为企业做事-----难!

怒吼反抗 发表于 2011-7-30 11:51:45

给你的老板说,一个连基本的考勤制度都无法遵守的人,一个对所有制度都藐视的人,本身是没什么自制力的人,不怎么懂尊重的人,那么不要指望他还能有什么抗压力,不要指望他还有什么坚强和韧性,这样最后培养出来的只能是一个颐指气使的软蛋。
如果你的老板是真的想培养而不是溺爱,那么,让他的女儿从基层做起,层层了解,洞察一切,学会与人交流沟通,等她熟悉业务,学会尊重,真正能沉下心来动脑子的时候,就可以真正的做好企业接班人了。
页: 1 [2] 3 4
查看完整版本: 民营企业HR困惑