十招让你的员工幸福起来
不要用自己的思维来决定别人的思维,没有绝对的真理,同样,我个人以上十条也有不妥之处,不是抬杆呵呵。第一条原则:"说要的"不如"想要的"激励的原则是什么?根据其需求进行激励是最有效的,我想要现金,因为我缺钱啊,你发给我个什么抵用卷,我郁闷。
第二条原则:"涨工资"不如"发奖金"
估计想有小金库的人们比较喜欢第二种,我倒是觉得无所谓,反正不如涨工资来的实在,万一某天我不准备干了奖金还没有发多别扭,关键是不定时啊。
第三条原则:"公开"不如"不公开"
这个公开与不公开没有绝对的对与错,你不公开不代表大家就真的不知道,也不代表大家真的不去想,不去猜疑,实际上公司工资保密究竟做的如何,我想大家心里都有数,毕竟是在中国嘛,呵呵。
第四条原则:"小奖"不如"不奖"
我的原则,给一点是一点,总比不给强,实用主义。
第五条原则:"小罚"不如"不罚"
做什么事情都有程度的不同,同样,惩罚也会有不同,不能因为一点小问题就下重手去处理。
第六个原则:"慢奖"不如"快奖"!
这个我同意。
第七条原则:"有选择"不如"无选择"
为什么给出的例子是同样类型的选择,你不如给出旅游,现金,培训机会等等不同类型的选择,各取所需。
第八条原则:"晚说"不如"早说"
这个没大看明白,我觉得应该是一句话,期待的过程是最美的。
第九条原则:"大中之小"不如"小中之大"
送礼的原则应该是,投其所好,这点赖昌星做的最好。
第十条原则:"能用的"不如"不能用的"
如果有人送我这样一个东西,第一我可能不会要,如果拒绝不了我会觉得这人没眼光,送个什么玩意儿,自己用不着,不如顺手送其他人了,能记住才怪了。就是让人记住你也要记住你的好,而不是只是记住你没眼力这件事情。怎么可能有吃不掉,送不掉又扔不掉的东西呢,如果有,麻烦你举个例子,看什么东西送不出去。
本帖最后由 zzdlhr 于 2011-7-28 14:08 编辑
十招让你的员工幸福起来
非常有参考价值,谢谢分享十招让你的员工幸福起来
没看到是糖糖的贴子哈,不过我觉得有些所谓名家的理论在有些方面是经不住推敲的,猛一听很对,实际上在用的时候未必,人毕竟是最复杂的,如果人这么容易懂,那就好了。就像有一次公司请了个博士做培训,我们问的他当场哑口无言,说,我的脑子这会儿如同电脑死机了,当然公司领导赶快给找个台阶下来,大家也没有再继续追问下去。
十招让你的员工幸福起来
没看到是糖糖的贴子哈,不过我觉得有些所谓名家的理论在有些方面是经不住推敲的,猛一听很对,实际上在用的 ...zzdlhr 发表于 2011-7-28 14:13 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
恩 分析不错
毕竟博士也人 不是神嘛
所以有些所谓名家的理论不见得是真理 但是可以参考 挑适合自己的
本帖最后由 糖糖2003 于 2011-7-28 14:23 编辑
十招让你的员工幸福起来
学习了,谢谢分亨十招让你的员工幸福起来
实践出真知!十招让你的员工幸福起来
多谢分享! 这个站不错!!
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