huihongkui
发表于 2011-7-29 15:25:04
{:5_282:}飘过学习了
飞来飞去的叶子
发表于 2011-7-29 16:12:09
学习一下
wushijun
发表于 2011-7-29 16:30:05
我们公司用的最多的是问卷调查法、测试法、情景模拟测试。
谢谢常诚的分享!
银松
发表于 2011-7-29 16:46:52
非常感谢!
通过学习我体会到:
一是所有培训都要进行评估,但评估的侧重点有所不同,一般的培训项目评估主要是关注该培训的必要性和教学改进等方面。
二是对常规性的培训项目、投入较大的培训项目和新开发的关乎能力提升、业绩提升的培训项目则进行较全面的评估。
三是评估结果的应用:首先,要求相关人员都能积极参与到培训评估活动中来,从而使他们关注评估工作;其次,评估结论要建立在追求评估质量公平性的前提下尽可能听取更多相关人员的意见;最后特别强调用妥善方式发布对每个被评估对象的评估结果,并形成正激励从而实现评估的真正目的。
银牛
发表于 2011-7-29 17:18:02
再次表示佩服。
看来我们做培训都是土包子,没有这么多专业理论,学习学习再学习!
视の线
发表于 2011-7-29 22:07:20
每一个模块都很高深,值得研究
我就要从招聘开始了,等招聘做好了后就会尝试做培训了!~
雯筠
发表于 2011-7-29 22:41:23
好文章,学习了!
cy4567
发表于 2011-7-30 08:09:21
常诚写的很详细,但是培训评估这一块,一直是理论大于实践。
看完之后,我还是不清楚接下来的培训评估该怎么做。
我们现有的培训评估是培训满意度调查和培训总结。
maomaomyth
发表于 2011-7-30 10:13:59
顶下,内容很详细~~~~慢慢品味!
hjde
发表于 2011-7-30 10:45:29
非常之详尽!!{:5_147:}