建立制度与执行制度的必要关联
制度是用来约束人的，有他的必要性，也有他的可行性，才会被人接受。可是制度摆在那里，我们每天都要用到，而又有多少人能够完全领会制度的真正内涵呢，这是一个很值得思考的问题。又有多少人完全的按制度在办事。我个人觉得，有时候制度就是花瓶，形同虚设。没人去看他。也许一开始你会看他，觉得他很重要，可是当你完全的进入工作状态，不免的会有一些懈怠的时候。这是你的工作就会麻木，简单，机械。明明有很好的制度摆在那里。而且写得很明确，可就是没人去按制度办事。这时候，我觉得就因该有一个人能够出来起到“鲶鱼”的作用，应该有人能早些发现问题。并从日常的生活中总结他们，形成显性化的、档案化的东西，就是所谓在的制度。然从事了多年工作的人能够发现自己的不足之处。人人都有面对那一天的时候，而新人的引进，就是对他们的一个很好的冲击。然他们从新发现自己的不足。改进不足。毕竟大家同在一个组织里，为着一个共同的目标在工作。
制度制定后就必须要考虑到在本企业的可行性，能否执行得下去。建立制度的出发点与目的一是好的，但重要的是执行与配合制度的力度。 现在好像没有哪个企业制度是不好的，就是象你说的，欠缺的是执行制度的人，与把制度贯彻的人，唉，我们公司就是这种情况，制度有，但是每个分公司都有自己的制度与规定，很难调和啊
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