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[组织设计] 建立制度与执行制度的必要关联

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发表于 2011-7-29 12:07:32 |只看该作者 |倒序浏览
  制度是用来约束人的,有他的必要性,也有他的可行性,才会被人接受。可是制度摆在那里,我们每天都要用到,而又有多少人能够完全领会制度的真正内涵呢,这是一个很值得思考的问题。又有多少人完全的按制度在办事。我个人觉得,有时候制度就是花瓶,形同虚设。没人去看他。也许一开始你会看他,觉得他很重要,可是当你完全的进入工作状态,不免的会有一些懈怠的时候。这是你的工作就会麻木,简单,机械。明明有很好的制度摆在那里。而且写得很明确,可就是没人去按制度办事。这时候,我觉得就因该有一个人能够出来起到“鲶鱼”的作用,应该有人能早些发现问题。并从日常的生活中总结他们,形成显性化的、档案化的东西,就是所谓在的制度。然从事了多年工作的人能够发现自己的不足之处。人人都有面对那一天的时候,而新人的引进,就是对他们的一个很好的冲击。然他们从新发现自己的不足。改进不足。
  毕竟大家同在一个组织里,为着一个共同的目标在工作。

点评

欣然如月  这个跟企业文化有关系的。 企业创业和发展期 一般都是人治, 当意思到需要法制的时候,自然 制度的执行力也会有所体现的。  发表于 2011-10-30 22:14  回复
fldr    

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发表于 2011-7-29 13:32:05 |只看该作者
制度制定后就必须要考虑到在本企业的可行性,能否执行得下去。建立制度的出发点与目的一是好的,但重要的是执行与配合制度的力度。
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发表于 2011-11-11 16:43:06 |只看该作者 |楼主
现在好像没有哪个企业制度是不好的,就是象你说的,欠缺的是执行制度的人,与把制度贯彻的人,唉,我们公司就是这种情况,制度有,但是每个分公司都有自己的制度与规定,很难调和啊
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