说服上司 五個步驟
有朋友问，说服上司的流程。我想分享个人的想法。
1. 了解自己的心。(如果我是CEO, 想解决什么问题。)
2. 了解老板的心。(如果我是CEO, 想员工提供什么意见。)
3. 等待最好的机会。(如果我是CEO, 为什么要听你的意见。)
4. 抓紧最好的机会。(如果我是CEO, 为什么要相信你的意见。)
5. 简单道出你的想法。(如果我是CEO，为什么要相信你。)
重要的是，你要公司知道，你的看法是为了公司的未来，而不是一己私利。
想法，不用多，但要精。要一针见血。
想法，要有启发性。
道出想法，要动之以情,说之以理。
时机，是上司最愿意接受你的意见的时候。需要创造这些时机。
问题，大家也知道，但是，只有少数的人有勇气去一步一步的解决问题。
正好派上用场，最近有点事情想说服老板、谢了{:5_257:} 我不是CEO，我的CEO现在很……
不想说太多，哈哈！ 向上管理！
页:
[1]