说服上司 五個步驟

海水无盐

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5 L' O- U7 d* g+ I有朋友问，说服上司的流程。我想分享个人的想法。

# F! r' N0 i# g$ h2 S1. 了解自己的心。(如果我是CEO, 想解决什么问题。)
! z! x" r1 C# g4 h. k* h2. 了解老板的心。(如果我是CEO, 想员工提供什么意见。)
- S6 B6 B, K1 k& ^2 I: \3. 等待最好的机会。(如果我是CEO, 为什么要听你的意见。)
( {3 i8 ]: t/ E" Z& R2 B4. 抓紧最好的机会。(如果我是CEO,  为什么要相信你的意见。)
5. 简单道出你的想法。(如果我是CEO，为什么要相信你。)
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重要的是，你要公司知道，你的看法是为了公司的未来，而不是一己私利。
想法，不用多，但要精。要一针见血。
想法，要有启发性。

/ Q  E" [7 [. R% K/ |- }6 r. A道出想法，要动之以情,说之以理。
时机，是上司最愿意接受你的意见的时候。需要创造这些时机。
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问题，大家也知道，但是，只有少数的人有勇气去一步一步的解决问题。
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融化的冰激凌

正好派上用场，最近有点事情想说服老板、谢了

小小香儿

我不是CEO，我的CEO现在很……
+ R/ ]# U4 S  G/ u$ K9 _不想说太多，哈哈！

wtcq1014

向上管理！