说服上司 五個步驟

海水无盐

+ E. z7 J  L- u+ Q# ^, v% b


有朋友问，说服上司的流程。我想分享个人的想法。
" T. m- i2 v, d2 C' S
& S  \' i3 u6 U% m- n1. 了解自己的心。(如果我是CEO, 想解决什么问题。)
' e# O# `+ O+ u; ?7 Q2. 了解老板的心。(如果我是CEO, 想员工提供什么意见。)
  J2 u$ A- j+ P1 R+ k% \3. 等待最好的机会。(如果我是CEO, 为什么要听你的意见。)
- \. N& J9 c, c4. 抓紧最好的机会。(如果我是CEO,  为什么要相信你的意见。)
5 M9 r0 q1 P& ^& [1 P% C5. 简单道出你的想法。(如果我是CEO，为什么要相信你。)

" d" W) T; v# Y. @重要的是，你要公司知道，你的看法是为了公司的未来，而不是一己私利。
想法，不用多，但要精。要一针见血。
, k- I) z8 J. u想法，要有启发性。

$ S- X. e6 U$ l( X; c/ @% u道出想法，要动之以情,说之以理。
# ^( H# O9 s1 h+ Z1 y时机，是上司最愿意接受你的意见的时候。需要创造这些时机。
% M' K- |# O5 m. D) g9 w! L9 T
问题，大家也知道，但是，只有少数的人有勇气去一步一步的解决问题。
: q& g2 w. V; d0 i

融化的冰激凌

正好派上用场，最近有点事情想说服老板、谢了

小小香儿

我不是CEO，我的CEO现在很……
9 F: D' m) M8 N; p; f不想说太多，哈哈！

wtcq1014

向上管理！