说服上司 五個步驟

海水无盐

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4 j& \& }# w# c7 y* F% }有朋友问，说服上司的流程。我想分享个人的想法。
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5 X* C" E/ I3 K! m; z6 b+ E+ P1. 了解自己的心。(如果我是CEO, 想解决什么问题。)
5 @+ s4 @5 {9 K1 N- R2. 了解老板的心。(如果我是CEO, 想员工提供什么意见。)
7 @9 [2 Q  [$ p! k! w1 a3. 等待最好的机会。(如果我是CEO, 为什么要听你的意见。)
4. 抓紧最好的机会。(如果我是CEO,  为什么要相信你的意见。)
7 S$ F' y1 V/ v+ Q  n5. 简单道出你的想法。(如果我是CEO，为什么要相信你。)

0 i1 |3 h: Y- ?" Z0 K重要的是，你要公司知道，你的看法是为了公司的未来，而不是一己私利。
想法，不用多，但要精。要一针见血。
- d) K% i1 e% U$ }0 B4 f! `3 t想法，要有启发性。

0 a4 c+ ^5 U, y( C, b$ ~- B) [, F道出想法，要动之以情,说之以理。
/ E% L" C& ]5 X5 G0 z时机，是上司最愿意接受你的意见的时候。需要创造这些时机。

( y5 C+ @2 d: x3 y) I; h问题，大家也知道，但是，只有少数的人有勇气去一步一步的解决问题。

+ R: H. \8 ?9 C3 Q' D& ?

融化的冰激凌

正好派上用场，最近有点事情想说服老板、谢了

小小香儿

我不是CEO，我的CEO现在很……
不想说太多，哈哈！

wtcq1014

向上管理！