danen5525 发表于 2012-3-3 16:52:15

这行就是这样，基本上吃力不讨好我深有体会的希望楼主能过的更好{:5_239:}

雄雄琪琪 发表于 2012-4-6 20:34:03

{:2_26:}{:2_26:}{:2_26:}

封俊丽 发表于 2012-4-6 20:49:52

{:4_78:}，成长需要一个漫长的过程！

海纳&百川 发表于 2012-7-16 12:39:21

这贴必须回，我深有同感。说说我们的绩效。
我们公司比较特殊，总裁外聘职业经理人，大老板表面不管内部管理，但心痒的不行。总是越过总裁找我，要求我做绩效。我被逼无奈（公司没有战略目标，各部门有事做事，没事闲着）做了一套绩效考核体系，最后总裁不同意搁置。
今年好不容易业务版块从集团剥离出来另起炉灶一个领导独大。原总裁兼任董事长
一想这下可爽了，结果老板派来一卧底，依然将管理思想传达到这个公司，要求做绩效，卧底作为副总极力推行，绩效实施了两个月，说没必要做，真心愁啊

leoxl1643 发表于 2012-7-17 09:54:20

绩效不好做啊{:soso_e127:}

menydorhing 发表于 2012-10-10 13:32:03

支持

menydorhing 发表于 2012-10-10 13:32:11

支持

我不是归人 发表于 2012-10-10 13:44:35

一山不容二虎，主要是两个主任仗着领导，安排你做事，且明明是绩效，却还在安排招聘培训工作。。。这实在让人感到压抑

我不是归人 发表于 2012-10-10 13:45:40

另外，这样的环境下能开展绩效工作，挺佩服的，这个还得多向你学习啊

桅子星语 发表于 2012-10-10 13:57:52

看完后，真心觉得是一种解脱。但是在找下一个工作的时候你要是和面试的HR说出这些一，人家不一定认为是公司的错，真的很冤枉～
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