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楼主: 萧然1983
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[讨论] 绩效工作1年推行成功,我提交了辞职报告

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发表于 2012-3-3 16:52:15 |只看该作者
这行就是这样,基本上吃力不讨好我深有体会的希望楼主能过的更好
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发表于 2012-4-6 20:34:03 |只看该作者
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发表于 2012-4-6 20:49:52 |只看该作者
,成长需要一个漫长的过程!
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发表于 2012-7-16 12:39:21 |只看该作者
这贴必须回,我深有同感。说说我们的绩效。- h3 f" y* E8 Q7 F  O- b  e
我们公司比较特殊,总裁外聘职业经理人,大老板表面不管内部管理,但心痒的不行。总是越过总裁找我,要求我做绩效。我被逼无奈(公司没有战略目标,各部门有事做事,没事闲着)做了一套绩效考核体系,最后总裁不同意搁置。1 G2 v) N2 x9 u5 c3 m: g2 B2 y
今年好不容易业务版块从集团剥离出来另起炉灶一个领导独大。原总裁兼任董事长
: \7 C7 u; ]! n* {" S4 a一想这下可爽了,结果老板派来一卧底,依然将管理思想传达到这个公司,要求做绩效,卧底作为副总极力推行,绩效实施了两个月,说没必要做,真心愁啊
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发表于 2012-7-17 09:54:20 |只看该作者
绩效不好做啊
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发表于 2012-10-10 13:32:03 |只看该作者
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发表于 2012-10-10 13:32:11 |只看该作者
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发表于 2012-10-10 13:44:35 |只看该作者
一山不容二虎,主要是两个主任仗着领导,安排你做事,且明明是绩效,却还在安排招聘培训工作。。。这实在让人感到压抑
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2012-10-10 13:45:40 |只看该作者
另外,这样的环境下能开展绩效工作,挺佩服的,这个还得多向你学习啊
天行健,君子以自强不息;地势坤,君子以厚德载物!
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发表于 2012-10-10 13:57:52 |只看该作者
看完后,真心觉得是一种解脱。但是在找下一个工作的时候你要是和面试的HR说出这些一,人家不一定认为是公司的错,真的很冤枉~
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