spcchenyue 发表于 2011-8-8 21:54:53

回复 8楼 常诚 的帖子

常诚兄应该少看了一个字哦。是“别让”某位员工很重要，无可替代哦。
   

威哥1号 发表于 2011-8-9 02:29:24

回复  spcchenyue 的帖子

HR很重要的一项工作就是别让某位员工很重要，无可替代。这老师的意思就是让人在 ...
常诚 发表于 2011-8-8 13:34 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
本文观点跟您差不多，常老板！！！

csm8099 发表于 2011-8-9 10:02:22

谢谢分享好资料。学习了。

风随我动543 发表于 2011-8-11 15:33:56

不错，学习了

BAIYUN1013 发表于 2011-8-11 16:23:05

先收藏 多看几遍

zhanghaixia 发表于 2011-8-11 17:10:39

谢谢分享！

zhang5861 发表于 2011-8-16 22:33:56

分析的相当透彻啊!谢谢分享~学习了

晓义 发表于 2011-8-17 10:38:29

铁打的营盘，流水的兵，在这人才浮躁的社会，人才梯队建设很重要。
咖啡厅 发表于 2011-8-8 12:49 http://bbs.chinahrd.net/static/image/common/back.gif
人才梯队建设，大家都知道重要。但肯花时间、物力、财力切实去做的老板少之又少，特别是众多的私企。我了解到一家民营汽配公司，年初做HR规划今年要招聘大学生40-50人，可到5月底6月初的时候，整个汽车行业不景气、公司订单锐减，使得公司不得不进行裁员。那么对这些新招入的大学生，这家公司改变原来的培训计划转而采取放羊的方式，把他们全安排到生产一线做普工6个月。明眼人一看就知道这是阴招，名义上是让大学生在一线接受锻炼，但暗含的意图是让他们多吃苦头，吃不了苦的就会自己提出离职走人。
这就是现在很多私企的做法，人才梯队建设是长线投资，很多老板未必肯花时间精力去做，他们更倾向于“短平快”的办法直接从人才市场招有经验的。

金算盘2 发表于 2011-8-22 16:24:42

学习体会中{:5_146:}

一梦千寻 发表于 2011-8-23 10:22:08

很全面{:5_257:}
页: 1 2 [3] 4
查看完整版本: [转载]如何处理骨干员工离职