如何确定合适的人员
我今天被问到了，企业该在什么时间找人，什么时间不用人，这个数据是怎么得到的，有高手指教一下啊！战略
要从企业的战略发展来看，企业发展规划的长、短期人才需求，市场的人才供应这些都要考虑的。不用人是岗位确实有人才过剩现象，每个岗位员工的工作量是否都满了？
其实还有很多，不是一下就可以说得清楚的。
数据的得到是从直线经理、传统数据等。
多看看人資方面的書吧
有需求才會有要找人哪!需求來源於企業的生產,人員的流動性,人才規格的提昇等等,做一個年度的需求預測,繪製一條人力供求曲線,編制上的差異就是你要找的人數.時間也自然清楚了.
多沟通
要形成固定的人才需求制度，当部门需要人时，要提前提出用人需求，另外，根据公司的发展规划，提前做好招聘需求表
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