人力小虫 发表于 2011-8-12 11:43:31

人力资源半新人求助,各路大侠帮忙呀

本人由经理助理转作人事(不同公司),作人事有一年了{:5_253:} 。
新到这家公司,就知道招聘任务很重{:5_277:} 。也算是有些心理准备!
之前招聘的职位都是的像“营业员”、“业务员”{:5_227:} 这样的职位,

现在这家公司是做网站的,对口的人才较少。
其实 ,主要的矛盾{:3_44:} 在哪里——我的工作职责:只是简历筛选,初试由用人部门完成,复试分管副总。
真的想人力资源做的专业,又不想随随便便更换工作?
哪位仁兄给小妹{:4_102:} 谋划谋划,不盛感激{:2_37:} !

一锋化千羽 发表于 2011-8-12 12:41:32

轻松啊,呵呵,但是,具体要做什么,要准备什么,就看你在工作的这段时间认真考虑的啦。有时间,去学习,提高自己的专业知识,当然,积累经验也很重要。具体看你自己是怎么规划的。

人力小虫 发表于 2011-8-12 12:47:27

{:5_252:}回复 2楼 一锋化千羽 的帖子


   

风中的叶 发表于 2011-8-12 12:52:04

建议:
1、改变分管副总对你的专业态度:
可以通过日常工作中的细节,让分管副总看到你做事的专业度,就会慢慢把专业的东西授权你做,这样会提升你的专业能力;比如在每次初试完后,不要随意告知初试结果,要用专业工具设计一个初试报告,即能让领导看到你的努力与用心,也能让领导看到你这块的专业度来,当然初试情况要从专业角度来分析了;
2、多提些专业的建议、方案给领导;
凡事在于你想不想,愿不愿意,只要你用心去做,一定能发出耀眼的光芒;祝你走的更远更好!

叫我华哥 发表于 2011-8-12 13:03:21

1、首先要对自己未来几年的职业通道有规划,这个不是空话套话。
举例:张三准备10年后成为知名企业的HRD,这是个长期职业规划,那么他会分解:
我准备3年内做到HR主管,并掌握HR理论知识链中的A、B、C三个模块,有实操经验心得;
我准备3-5年做到HR经理,并全面了解HR理论知识链中的几大通用模块,并对人力资源规划和开发有一定认知,逐步积累这方面的经验,沉淀自己;
我准备在未来的5-10年内,在A行业、B行业……积累行业背景经验,了解、深入认知这些行业的经营管理模式及各部门业务开展,不仅是人力资源岗位的专业人士,我还要成为熟知其他部门工作流程、管理技巧的能手,在非人力资源业务方面给他们提供参考决策。
我准备在这些行业沉淀了以后,10-15年,在上述行业内选择一类,向HR职业的专业最高职位人力资源总监进军,逐步转型,成为企业的战略合作伙伴、职业高级经理人。
我准备………………
2、有了清晰的职业通道规划,下面就是具体实施,举例:
我目前是HR助理,我想成为HR主管,需要加强哪些方面的技能和素质呢? 专项模块的操作,初级管理能力、沟通、人际协调等方面,制定学习计划……
我目前是HR主管,我想成为HR主管,需要加强哪些方面的技能和素质呢?通用模块的理论及实操,部门管理驾驭能力,跨部门沟通协调能力等方面,制定学习计划……

个人浅见,仅供参考。

wh343766761 发表于 2011-8-12 13:20:25

适合我的帖子

fldr 发表于 2011-8-12 14:13:38

同步学习专业知识,积累自身经验与价值,一有机会就将所学知识转为实践。呵呵,必定会有所成长~{:5_257:}

人力小虫 发表于 2011-8-12 16:25:14

回复 4楼 风中的叶 的帖子

真的很感激你能这样说,也许我要加强的地方还有很多吧,也有可能是自己太心急了!
   

人力小虫 发表于 2011-8-12 16:27:15

回复 5楼 叫我华哥 的帖子

很有用,早些年出来的时候太菜鸟了,从来没有想过要规划什么,现在想来真是不应该呀。
   

gufeng_1028 发表于 2011-8-12 16:56:24

招聘不是一件很容易的事情的,公司之所以这样的流程,自然有公司的原因,建议你还是先摸清楚再说吧。
至于个人的学习和发展,招聘本身并不难,难的是你能摸清公司的业务流程和各岗位的经验及能力要求,这个是你能够将招聘做的专业的基础
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