为何老板总是越级找下属做事,这么冷落我
各位好,近段很困惑的了,我是新来这家家庭式企业的,公司主要管理是老板和老板娘,我来的定位是HR经理,下边有主管和助理,来前老板再三强调,这边员工都很稳定,我来这不能保证得到什么,但是可以保证和谐工作氛围,他反对沟心斗角的人。听了这话,我觉得自己找到不错公司,但目前处境并不这样。
老板和老板娘有任何事都是通知下边主管直接去做了,把我凉一边,空气一样,下边主管有什么事直接向他汇报,包括所有资料签核,没有我签,他也会闭着眼签下去。
我在这团队里,似乎没人当回事,我做自己本职工作,我主要负责绩效推行和制度建设的,下边人的工作状态我根本管不了,因为不向我汇报,我向她们了解工作情况,都没人理我。
大家说我该怎么办?是走还是留?如何走出这误区。
本帖最后由 yiyi907 于 2011-8-13 09:27 编辑
呵呵,没把你放眼里。
先找老板谈吧,他可能是以前直接支使他们习惯了。 这就是典型的“家庭式”(你说的)企业,可能他们习惯这么做了,也可能是你新来,人家不便找你。你可以先再看一段时间,尽量的融入这个团体。如果依然无法改变,并且觉得没有留的必要,走之! 处于空职无权的阶段了,建议你和老板沟通一下,主动和他汇报进度先得到信任,对待下面员工也是要转变她们思想 因为他不晓得尊重是一种职业道德。很多人都会遇到这类事。他们头脑考虑的可没有你们多 关键是太没权了,呵呵。
想对下属强势点,都怕有老板和老板娘撑腰呢,在大办公室里,老板和老板娘有事没事都叫她,叫了甜死了,不知招我进来干什么的,我总是安静埋头苦干做老板交代给我的绩效,部门会议至今我没信心开,开了也没用,很难改变这局面,自己说话作不了主,倒不如不开,不安排他们工作,即使安排的,主管仍不调你,不服你管又如何?
哎,好难,好累,不知如何是好。 这种情况,在私企属于司空见惯的,空降的一般都难以站正位置,除非老板出面,改变工作作风,才会有改善,我们也遇到类似的情况的,后来部门经理联合老板,把部门主管“杀鸡给猴看”。后面就改善了很多,由于先前的工作习惯,但是老板遇到事情,还是找具体的负责人,逾越部门经理~~~~~~~~~~。工作不好做哦 老板娘更离谱,呵呵。是不好做,不好开展工作,老板都不尊重我,做绩效,培训啥的,估计没有任何部门会尊重,支持工作的了,观察几天下周再看下,不行就闪人了。没意思。 还是要跟你的老板沟通一下,为什么他会这么做,另外及时的掌握你下属的工作进度也是很重要的。 回复 9楼 糖糖2003 的帖子
她的工作进度跟本不想让我知道,我让她提交工作清单啥的,呵呵,当耳边风。