特种呆鱼 发表于 2011-8-16 11:51:13

《HR3000强看点》❀精彩博文,缤纷呈现❀



3000强看点已经做了121期了,欢迎大家多多支持呦~~:victory: ~~精彩不断,一一呈现~~:victory: :victory: ~三千看点,等你来看~:victory:
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【121期】汪平安 华力控股集团HR负责人


                                               《组织之漫谈》      组织因包容个性而盛开着怒放的生命。纵观大到国家小到家庭的任何一个组织,凡是越能够包容个性的组织就越能创造出辉煌的成果。组织将一群充满个性的、平凡无奇的、甚至有诸多缺陷的人们结合在一起,却能够创造伟大而非凡的业绩。
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【120期】徐志群 广东钻石世家HR经理

                                            《蝶变在人力成本上涨时》
人才争夺意味着企业真正重视人才,真正用心付出成本招聘、挽留人才,但人力成本的增加是不是一定意味着企业利润的损失,企业生存空间的压缩?笔者认为不尽然,人力成本的提升或许是个企业发展的契机,人力成本的增加在短期而言,企业利润肯定减少,但长期看并不这样。
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【119期】马同华 华鸿控股集团HR副总

                                    《“秒哥”是“教父”还是“活佛”》
思八达有位教父般的人物,那就是刘一秒老师,参加过他培训的企业家都尊称他为“秒哥”,“秒哥”的发展史和发达史网上好象含糊不清,但从2010年开始,刘一秒老师突然成为江浙沪大地的风云人物,听他课的培训费也从几千元涨到三十万元,有的小老板在他们那些战士的攻击下,有的借钱成了“秒哥”的学生。
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【118期】张明辉 杭州哲达科技HR总监

                                               《卷入心理学及其运用》
中国本土的管理环境,民营企业,家族企业,类似崎岖小道,不顺利环境下,做变革,就要导致很多人的不同利益者的反对,就需要更多的手段和技巧。心理学讲原因,经济学讲规律,管理则讲究方法。卷入就是一种方法论。
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【117期】李振华 金石纸品HR负责人

                                                 《两个电工的故事》
张三是一名电工,有较好的理论和实践基础,所以很快能够独立操作,同时其主动提交建设性意见,一年过去了,由于平时注意保养和维护,生产一切正常,张三就开始利用闲暇时间坐在电工房里学习。一年后张三提出自己的工资需要能够根据市场行情得到晋级,可最后的结果却是一纸《解聘通知书》。
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本帖最后由 特种呆鱼 于 2011-8-16 11:59 编辑

本帖最后由 特种呆鱼 于 2011-8-16 13:08 编辑

特种呆鱼 发表于 2011-8-16 12:00:44

沙发自己坐{:5_228:}

海边追风 发表于 2011-8-16 13:10:49

{:5_257:}板凳

糖糖2003 发表于 2011-8-16 13:54:43

地板{:5_257:}

双人“鱼” 发表于 2011-8-16 17:04:03

过来支持下!

幸福之鱼 发表于 2011-10-20 17:11:05

我也来支持了哟~{:5_147:}
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