智子 发表于 2002-12-31 14:03:00

务实到什么程度较合适呢？

以下是引用walton在2002-11-23 11:03:02的发言

**************
务实到什么程度较合适呢？您能告诉我吗？

智子 发表于 2002-12-31 14:09:00

请教——

以下是引用张楠在2002-12-6 9:39:08的发言

**************
私企业中的目标管理务实固然好，我的感觉是，有时候很像以前从事的“5S管理”一样，有开头没有结束，到头来就很麻烦。
办什么事情“豹头蛇尾”的结果将会是“竹篮打水一场空”。
你有过类似的经历吗？

智子 发表于 2003-5-25 20:34:00

朋友们可以大谈阔论的.

天外来客 发表于 2003-5-28 10:54:00

能务实

我觉得能务实，但是做起来很不容易。

智子 发表于 2003-10-17 14:03:00

目标管理重在

目标的设定与达到过程及结果上。

我自横刀向她笑 发表于 2003-10-19 15:43:00

能

能吧

傲笑生 发表于 2003-10-20 19:27:00

我觉得

能否务实不是企业性质的问题，而是企业家观念的问题

智子 发表于 2003-10-21 11:30:00

目标管理现在

在企业界与人力资源管理工作中的KPI
紧紧联系在一起，
实属有机结合。

六月飞雪1 发表于 2003-10-24 11:43:00

当然

当然可以

我自横刀向她笑 发表于 2003-10-24 12:42:00

敬请关注【横刀天地】 HR人值得参考的帖子

敬请关注【横刀天地】 HR人值得参考的帖子
页: 1 [2] 3
查看完整版本: 目标管理能务实吗，尤其对私企来说？