jinhui84 发表于 2011-8-19 21:50:24

大学生实习培训计划,欢迎拍砖。



2011年度大学生培养计划一、
培训目的1、
角色转变:加快参训人员从学生-社会人-公司人的心态转变过程;2、
职业定位:根据个人意愿及专业,明确未来职业发展方向,确定培训目标;3、
公司认知:熟悉集团文化、发展成长历程及战略规划,了解公司;4、
产品认知:了解和掌握公司产品构成及相关知识认知;5、
素养培训:礼仪、心态、沟通等课程培训,形成良好的工作行为习惯;6、
现场培训:XX厂现场见习,了解和适应工厂的工作生活环境及产品流程;二、
培训阶段
第一阶段计划时间:2011年3月1日至2011年3月20日
培训地点: 培训内容:培养目的中第一项—第五项的内容第二阶段计划时间:2011年3月21日至2011年4月24日培训地点: 培训内容:工厂现场见习第三阶段计划时间:2011年4月26日至2011年4月28日培训地点: 培训内容:实习总结(主要针对培养目的中第二项内容)2011年4月29日 返程三、
培训方式本次培训采用访谈、课堂培训、工厂见习等方式,由人事行政部安排专人负责跟踪。具体负责人: 四、
考勤管理培训期间作息时间根据各地公司作息时间执行,由人事行政部负责管理。五、
费用预算:
序号项目名称具体明细金额备注
1交通费报到



2返程


3实习津贴 


4伙食费 



合计

 
六、
培训人员名单:
序号姓名性别学校专业生源地学历联系方式EMAIL
1

2

3

4

5

七、
培训课程安排:具体见附表1八、
其他要求1、
参训人员每日需填写《培训总结表》,详见附件表2;2、
每日培训前各培训学员对上堂课进行培训心得分享;3、
实习期间必须遵守公司的规章制度,服从公司的安排。4、
外出培训期间应严格遵守工厂各项规章制度,服从公司整体安排,保持良好的培训状态和团队协作精神。 附件1
  
2011年度大学生实习计划表 
       
序号内容时间预计课时方式课件培训地点负责人培训人备注
第一部分 培训安排及培训要求(开班典礼)
1.1自我介绍3月2日上午1座谈    1、发放文具(记录本、文件袋)、培训材料、泰盛报、集团宣传册、培训小故事;
2、筹建组各位员工做自我介绍,学生做自我介绍。
1.2培训计划安排介绍3月2日上午1座谈培训计划安排及要求    
1.3培训期间纪律要求3月2日上午0.5座谈签定培训实习协议书    
1.4领导见面3月2日上午0.5座谈    总经理、副总经理做欢迎词
小计 3      
第二部分 企业认知及自我认知
2.1职业锚测评3月2日下午1测评测评问卷   职业方向选择
2.2公司介绍3月2日下午2课堂培训1、集团宣传册、泰盛报
2、新进员工培训PPT
3、集团宣传片   公司发展历程;企业文化、管理理念;组织结构、发展规模
2.3培训总结3月3日上午1课堂培训学习总结心得分享    
2.4自我认知(明确个人培养方向)3月3日上午2访谈沟通意愿、想法及未来工作发展方向    
2.5自我认知(明确个人培养方向)3月3日下午2访谈沟通意愿、想法及未来工作发展方向    
2.6个性气质测评3月3日下午1测评测评问卷    
2.7培训总结3月10日上午1.5课堂培训学习总结心得分享    
2.8集团战略规划3月10日上午1.5课堂培训集团战略规划    
2.9经验分享3月10日下午1座谈工作经验及成长分享    
2.10 经验分享3月10日下午1座谈工作经验及成长分享    
2.11经验分享及总经理座谈3月10日下午1座谈座谈沟通    
小计 15      
第三部分 产品知识及生产工艺流程
3.1产品知识介绍3月9日上午3课堂教学     
3.2生产工艺流程3月9日下午2课堂教学     
3.3天津公司概况介绍3月9日下午1课堂教学     
小计 6      
第四部分 工作素养基础培训
4.1商务礼仪3月4日上午1.5观看视频1商务礼仪概述;2企业形象    
4.2商务礼仪3月4日上午1.5观看视频3、4西装    
4.3员工心智模式优化与塑造完美人生3月4日下午1观看视频当代社会变迁与心理变革    
4.4员工心智模式优化与塑造完美人生3月4日下午1观看视频强化目标牵引力    
4.5沟通技巧培训3月4日下午1现场实习如何沟通及沟通的重要性   观察学生的主动性、沟通能力、学习能力,让学生进一步了解自身的职业方向。
4.6培训总结3月7日上午1.5课堂培训学习总结心得分享   对前一天课程的心得分享
4.7商务礼仪3月7日上午1.5观看视频5职业女装;6仪容仪表仪态    
4.8员工心智模式优化与塑造完美人生3月7日下午1观看视频强化行动力    
4.9员工心智模式优化与塑造完美人生3月7日下午1观看视频增强耐挫力    
4.10 员工心智模式优化与塑造完美人生3月7日下午0.5观看视频提高创造力    
4.11员工心智模式优化与塑造完美人生3月7日下午0.5观看视频整合与提升价值观    
4.12培训总结3月8日上午2课堂培训学习总结心得分享   对前一天课程的心得分享
4.13商务礼仪3月8日上午1观看视频7演讲与口才;8商务邀约    
4.14商务礼仪3月8日下午1观看视频9商务接待;10商务访问    
4.15商务礼仪3月8日下午1观看视频11谈判与签约、12开业与剪彩    
4.16周培训总结沟通3月8日下午1课堂一周培训情况汇总及总结   一周培训情况反馈
4.17培训总结3月11日上午1.5课堂培训学习总结心得分享   对前一天课程的心得分享
4.18商务礼仪3月11日上午1观看视频13庆典与发布会、14商务聚会    
4.19商务礼仪3月11日下午1观看视频15商务娱乐、16商务用餐、中餐    
4.20 商务礼仪3月11日下午1观看视频17商务用餐.西餐、18商务用餐.自助餐    
4.21商务礼仪3月11日下午1观看视频19酒水、20应聘    
4.22周培训总结沟通3月14日上午1.5课堂一周培训情况汇总及总结   一周培训情况反馈
4.23赢在执行力3月14日上午1.5课堂PPT   按专业分,由各组负责人带一周,说明本周学习的要求及目标
小计 26.5      
第五部分 工作见习
5.1按专业及部门负责人分组见习3月14日下午-18日上午56见习3月14日-3月18日上午
   实际工作见习
5.2学习总结3月18日下午4沟通和反馈     
小计 60      
5.3出发彩印厂见习3月19日出发       
附件2
2011年度大学生培训学习总结表
姓名 培训时间 
培训课程
培训老师
培训小结(由本人填写)


备注:此表内容包括1、每日培训学习心得;2、自我提升及启示;3、其他
附件3
大学生实习培训总结评价表
                                                 实习时间:


日至



实习人 培训企业 专业 
考评人 毕业院校 期望培养方向 
评价项目评价标准评分评价
优秀10-9分、良好8-7分、合格6-5分、不合格4分以下满分自评企业评优点不足
学习计划达成率培训出勤纪律能遵守培训要求规定及工厂规定,按时出勤10    
学习情况总结按时完成每日总结计划及完成质量10    
基本的能力思考的能力能经常用“为什么”提问自己所做的事情10    
沟通的能力能主动与同事沟通,对不同问题进行探讨10    
学习的能力能较快接受新知识、新方法,积极主动不耻下问10    
表达的能力对问题能有自己的解决建议和思路10    
基本的素质脑勤、手勤、脚勤、眼勤、心勤,不计较个人付出注重观察细节,想在、做在上级和同事前面,不怕苦、不怕累、不怕难,培养自己执着的工作态度和快乐的工作心态10    
主动接受批评学会换位思考,培养自己的承受能力,对批评能诚恳接受,主动改进10    
主动参与发言讨论在任何问题讨论现场或会场都能积极参与讨论,学会对问题的思考10    
主动与人沟通解决问题妥善处理各种关系,能与相处的人建立良好的关系10    
工作期望及意愿 
            
          实习人(签名): 

zengcs 发表于 2011-8-19 22:23:31

很不错的培训计划,2011年都要过去了,2012年的培训计划出来没{:5_228:}{:5_228:}{:5_228:}

liou13 发表于 2011-8-19 23:57:14

{:5_248:}{:5_257:}

wo2wojia 发表于 2011-8-20 09:07:01

{:5_257:}蛮不错的,我们也经历过大学生轮岗实习,需在基层实习一年,但计划总是赶不上变化,重在落实执行,和对企业新员工的人文关怀,让其切实感受到企业接纳了他,并愿意培养他,不知道,2011年你们计划实行的效果如何

我爱蓝色 发表于 2011-8-20 09:22:13

算是比较完善的培训了,但是实习培训的目的更多的是筛选并留下优秀大学生,企业认同和凝聚力要给力哟:){:5_257:}

yangrong1001 发表于 2011-8-20 12:02:26

学习了,很详细的大学生培训规划。这么多视频观看,课堂效果不知会怎样?

威哥1号 发表于 2011-8-20 13:43:45

该写的都写到位了
条理比较清晰
顶一个!!

irenyq 发表于 2011-9-23 14:11:46

像楼主学习了

晴天白云 发表于 2011-9-26 10:48:55

公司之前也是采取这种方式,这么多的视频学员后期反响不太好,是否有互动或体验式培训的方式调节比较密集的视频类培训是我的问题?

晴天白云 发表于 2011-9-26 10:50:06

公司之前也是采取这种方式,这么多的视频学员后期反响不太好,是否有互动或体验式培训的方式调节比较密集的视频类培训是我的问题?
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